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德國(guó)ZIMMER技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域介紹

1.HUMAN-ROBOT COLLABORATION

什么是 HUMAN-ROBOT COLLABORATION (HRC)?工業(yè)國(guó)家的人口發(fā)展趨勢(shì)將在未來幾年內(nèi)給整個(gè)工作環(huán)境帶來翻天覆地的變化。未來將有越來越多的人要和機(jī)械手合作工作或者需要機(jī)械手來支持自己的工作。為了使人機(jī)協(xié)作這一設(shè)想成為現(xiàn)實(shí)，新款安全機(jī)械手必須配備有過載限制器、全面的傳感技術(shù)以及反應(yīng)迅速的控制系統(tǒng)，同時(shí)，機(jī)械手的終端工具也必須滿足安全生產(chǎn)、工作環(huán)境、操作設(shè)備使用、認(rèn)證和驗(yàn)收等各個(gè)方面的要求。工業(yè)機(jī)械手安全要求方面的規(guī)范 準(zhǔn)則 ISO 10218 和其技術(shù)規(guī)范 ISO / TS 15066 對(duì)當(dāng)前有效的人機(jī)合作形式進(jìn)行了說明。 即便現(xiàn)階段仍然有效，在協(xié)作使用機(jī)械手這一背景下，也有待 DIN 和 CEN 標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)，因此針對(duì)此用途研發(fā)出的產(chǎn)品勢(shì)必會(huì)超出當(dāng)前的要求。Zimmer 集團(tuán)的 HRC 機(jī)械夾爪系列就是根據(jù)職業(yè)同業(yè)保險(xiǎn)聯(lián)合會(huì) (BG) / 德國(guó)法定意外保險(xiǎn)協(xié)會(huì) (DGUV) 建議設(shè)計(jì)的。

Zimmer 集團(tuán)作為企業(yè)和居于球地位的 HRC 機(jī)械夾爪制造商，專門為此工作環(huán)境研制組件，幫助工人減輕工 作壓力、緩解單一的工作步驟帶來的疲乏感，從而避免事故的發(fā)生并通過人機(jī)協(xié)作提升工作流程效率。我們不僅可為 Universal Robots 提供世界流的 HRC 機(jī)械夾爪，同時(shí)還可以為您的設(shè)備型號(hào)量身定制全面的模塊化系統(tǒng)。該系統(tǒng)可為您提供多種機(jī)械夾爪和操作組件及其配件，您無需考慮兼容性和可集成問題即可輕松使用。此系統(tǒng)工具箱 當(dāng)然也包含與其機(jī)械手兼容的 HRC 和 Industrie 4.0 組件。您可獲得多項(xiàng)優(yōu)勢(shì)：易于安裝、易于設(shè)置參數(shù)、易于操作、診斷和預(yù)測(cè)性維護(hù)以及運(yùn)行期間可更換。

可通過中央控制系統(tǒng)，大多數(shù)組件可通過內(nèi)置的操作面板以及通過 App 進(jìn)行操作。該 App 可使用戶在大程度上靈活創(chuàng)建、保存和恢復(fù)設(shè)備參數(shù)，同時(shí)這款應(yīng)用程序還可在進(jìn)行診斷/預(yù)防性維護(hù)時(shí)提供支持。此外，HRC 機(jī)械夾爪以及傳統(tǒng)型 機(jī)械夾爪系列可為用戶提供接近實(shí)際情況的預(yù)編程運(yùn)行配置文件，只需點(diǎn)擊鼠標(biāo)數(shù)次便可調(diào)整該配置文件使之符合您夾持應(yīng)用的個(gè)性化需求。這樣，所有用戶可在短短幾分鐘內(nèi)便可完成整個(gè)實(shí)施和調(diào)試工作。

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在這個(gè)信息時(shí)代之中，信息化技術(shù)逐漸深入到各個(gè)方面之中，鋼鐵工業(yè)也開始受到了信息化技術(shù)的深刻影響，并且在鋼鐵企業(yè)內(nèi)逐漸呈現(xiàn)出一種信息化管理的經(jīng)營(yíng)模式。本文將簡(jiǎn)單分析信息化技術(shù)在發(fā)展鋼鐵工業(yè)中的重要性，然后對(duì)鋼鐵工業(yè)信息化進(jìn)程中遇到的問題進(jìn)行探究，后提出三個(gè)應(yīng)對(duì)措施來促進(jìn)信息化在鋼鐵工業(yè)中的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：信息化；鋼鐵工業(yè)；發(fā)展

1信息化在發(fā)展鋼鐵工業(yè)中的重要性

隨著計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的深入發(fā)展，信息化逐漸融入了鋼鐵行業(yè)的發(fā)展之中，并對(duì)鋼鐵工業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響，具體可以體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。一個(gè)方面是將信息技術(shù)應(yīng)用于鋼鐵制造業(yè)能夠優(yōu)化化鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)與管理。在鋼鐵行業(yè)內(nèi)引進(jìn)信息化技術(shù)，建立一套完整的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，并且通過大數(shù)據(jù)分析，不僅能夠使得數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析更加準(zhǔn)確快捷讓企業(yè)的產(chǎn)品更加的適應(yīng)市場(chǎng)需求，而且能夠節(jié)約人工、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量。第二個(gè)方面信息化能夠使得鋼鐵工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。信息化是現(xiàn)今社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，而且已經(jīng)成為社會(huì)發(fā)展的主流，所以引進(jìn)信息化技術(shù)成為了鋼鐵工業(yè)這類傳統(tǒng)性行業(yè)進(jìn)行改革創(chuàng)新的重要手段。實(shí)行信息化管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高管理水平、進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，這樣才能使得鋼鐵企業(yè)緊跟社會(huì)發(fā)展，進(jìn)而提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。通過以上的分析，我們可以發(fā)現(xiàn)信息化對(duì)于鋼鐵工業(yè)的發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。

2鋼鐵工業(yè)信息化發(fā)展的問題與策略

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步，我國(guó)的鋼鐵行業(yè)得到了更加全面、更加快速的發(fā)展。同時(shí)鋼鐵行業(yè)的發(fā)展也帶來了諸多的新問題，面臨著更多新的挑戰(zhàn)。接下來將對(duì)當(dāng)前鋼鐵工業(yè)發(fā)展面臨的問題進(jìn)行分析，進(jìn)而從信息化的角度提出幾個(gè)措施來解決這些問題。
2.1鋼鐵工業(yè)發(fā)展進(jìn)程中出現(xiàn)的問題

目前來說，鋼鐵工業(yè)的發(fā)展過程中主要有兩個(gè)問題。一是環(huán)境保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)越來越高對(duì)鋼鐵工業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。近年來伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，大量的鋼鐵企業(yè)遍地開花，短時(shí)間內(nèi)滿足了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展對(duì)鋼鐵的大量需求。與之相伴的是鋼鐵產(chǎn)能的上升帶來的污染環(huán)境問題日益嚴(yán)重。所以節(jié)能減排開始列入政府部門的重點(diǎn)工作之中，環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)也越來越高。而鋼鐵工業(yè)在本身是高耗能高污染行業(yè)，要想把能耗和污染降下來勢(shì)必要向信息化手段尋求幫助，運(yùn)用信息化管理的手段來切實(shí)完成合理利用資源、減少?gòu)U物排放、合理排放等目標(biāo)。第二個(gè)問題是我國(guó)鋼鐵行業(yè)整體信息化水平有待提高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)品附加值不高，端產(chǎn)品比例低，低端產(chǎn)品惡性競(jìng)爭(zhēng)比較嚴(yán)重。當(dāng)達(dá)涅利、奧鋼聯(lián)等的鋼鐵企業(yè)將自家的產(chǎn)品應(yīng)用于空客A380、迪拜的世界一高樓BurjKhalifaTower時(shí)，我們還在為低端的訂單爭(zhēng)得頭破血流大打價(jià)格戰(zhàn)。提升產(chǎn)品質(zhì)量，滿足市場(chǎng)需求，已經(jīng)成為我國(guó)眾多鋼鐵企業(yè)迫不及待要解決的問題了。沒有技術(shù)附加值的鋼材沒有競(jìng)爭(zhēng)力，沒有準(zhǔn)確把控市場(chǎng)走向的鋼鐵企業(yè)也終將被淘汰。以上問題都是鋼鐵工業(yè)信息化進(jìn)程中亟待解決的問題。

2.2促進(jìn)鋼鐵工業(yè)信息化發(fā)展的措施

針對(duì)上面的分析，接下來提出三個(gè)措施來建設(shè)鋼鐵企業(yè)的信息化發(fā)展，以信息化的手段來推動(dòng)鋼鐵工業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。一個(gè)措施是明確鋼鐵企業(yè)信息化的目標(biāo)。從可持續(xù)發(fā)展的理念出發(fā)，鋼鐵企業(yè)信息化的發(fā)展目標(biāo)不能僅僅定位在對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量管理上，還應(yīng)該更加全面、更加深入。譬如，我國(guó)的鋼鐵企業(yè)可以將其信息化目標(biāo)定為五個(gè)階段：應(yīng)用初級(jí)階段、應(yīng)用實(shí)施階段、流程標(biāo)準(zhǔn)化階段、組織及業(yè)務(wù)整合階段、通過信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)階段。第二個(gè)措施是要提高鋼鐵工業(yè)信息化水平，應(yīng)該加強(qiáng)與信息化企業(yè)的合作。我國(guó)的鋼鐵企業(yè)可以通過與其他有實(shí)力的公司進(jìn)行合作，相互借鑒學(xué)習(xí)。在企業(yè)管理與信息化的研究項(xiàng)目之中建立聯(lián)系，相互配合，資源共享，這樣才能從實(shí)際去解決問題達(dá)到目標(biāo)。除了明確信息化的目標(biāo)、加強(qiáng)與其他企業(yè)的合作之外，鋼鐵企業(yè)還可以通過完善企業(yè)發(fā)展的技術(shù)路線以及系統(tǒng)的框架來完善鋼鐵工程的信息化發(fā)展。目前來說，鋼鐵企業(yè)信息化發(fā)展過程中存在著重要的兩條技術(shù)路線，一是定制的產(chǎn)銷一體化，另一個(gè)是套裝軟件技術(shù)路線。縱觀社會(huì)的發(fā)展，以及考慮以后企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展，這兩條技術(shù)路線必將是融合在一起的，這樣才能保證鋼鐵企業(yè)的健康發(fā)展，所以鋼鐵企業(yè)必須重視將這兩大技術(shù)路線的融合于企業(yè)的發(fā)展之中。而在系統(tǒng)框架上，鋼鐵企業(yè)也對(duì)自身的企業(yè)框架進(jìn)行考慮研究，完善企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)架構(gòu)。以上就是為促進(jìn)鋼鐵工業(yè)信息化發(fā)展提出的三個(gè)措施。在鋼鐵行業(yè)內(nèi)引進(jìn)信息化技術(shù)，能夠促進(jìn)鋼鐵工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，對(duì)于鋼鐵企業(yè)的發(fā)展也有極其重要的意義。鋼鐵工業(yè)信息化是一個(gè)長(zhǎng)期性的過程，需要企業(yè)管理人員不斷根據(jù)實(shí)際的變化與要求采取相應(yīng)的措施來改進(jìn)，綜合運(yùn)用各種資源來促進(jìn)鋼鐵企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，進(jìn)而能帶動(dòng)我國(guó)鋼鐵行業(yè)的整體水平的提高，使得我國(guó)鋼鐵工業(yè)的信息化建設(shè)邁向一個(gè)新的高度。