美好的交易Euchner限位開(kāi)關(guān)N01K550X2000-M
我們,就是在一次又一次的打擊中長(zhǎng)大,弱者在打擊中頹廢,強(qiáng)者在打擊中深刻堅(jiān)強(qiáng)。還是要學(xué)楊柳,看似柔弱卻堅(jiān)韌,狂風(fēng)吹不斷;太剛強(qiáng)的樹(shù)干,風(fēng)中折枝。
美好的交易Euchner限位開(kāi)關(guān)N01K550X2000-M
美好的交易Euchner限位開(kāi)關(guān)N01K550X2000-M
N01D550-M
N01D550-MC1526
N01D550-MC2018
N01D550PG9
N01D550SVM5-M
N01D550X2500-M
N01D550X5000-M
N01D562C1941
N01D562-M
N01D572-M
N01D572-MC2043
N01K550-M
N01K550-MC1526
N01K550-MC2018
N01K550PG9
N01K550SEM5-M
N01K550SVM5-M
N01K550X5000-M
N01K562-M
N01K572-M
N01K572-MC2043
N01-MC1541
N01R550-M
N01R550-MC1526
N01R550-MC2018
N01R550PG9
N01R550SEM5-M
N01R550SVM5-M
N01R550X1000-M
N01R550X2000-M
N01R550X5000-M
N01R562-M
N01R562SVM5-M
N01R572-M
N01R572-MC2043
N10D502AM-M
N10D-M
N10K-M
N10R502AM-M
N10RL-M
N10R-M
內(nèi)部審計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要構(gòu)成,兼具價(jià)值增值和價(jià)值守護(hù)的功能,本文就是煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)工作的現(xiàn)狀和改進(jìn)對(duì)策做出探究,重點(diǎn)分析了我國(guó)當(dāng)下煙草基層單位審計(jì)工作的開(kāi)展現(xiàn)狀,并提出若干改變當(dāng)前現(xiàn)狀的建議。
關(guān)鍵詞:煙草基層單位;內(nèi)部審計(jì);現(xiàn)狀和改進(jìn)措施
1前言
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各個(gè)領(lǐng)域都在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大力推動(dòng)下呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。目前我國(guó)國(guó)內(nèi)審計(jì)的三大生產(chǎn)動(dòng)力主要是內(nèi)部審計(jì)、社會(huì)審計(jì)以及國(guó)家審計(jì)。而內(nèi)部審計(jì)工作在近年來(lái)在組織中的作用以及優(yōu)勢(shì)已經(jīng)越來(lái)越直觀的呈現(xiàn)出來(lái),很多基層單位都在強(qiáng)化自身的內(nèi)部審計(jì)工作,煙草企業(yè)也是同樣如此。內(nèi)部審計(jì)作為煙草行業(yè)的自律機(jī)制,其工作對(duì)煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,抵御風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力起到了重要作用。
2煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)的重要價(jià)值
隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深入,在市場(chǎng)化進(jìn)程中面臨的內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨復(fù)雜,對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理提出的要求越來(lái)越高。煙草行業(yè)在發(fā)展環(huán)境深刻變化、挑戰(zhàn)壓力不斷增多的形勢(shì)下保持持續(xù)健康發(fā)展的必由之路,是遵循煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)律的必然要求。為助推行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,嚴(yán)格規(guī)范提質(zhì)增效,持續(xù)夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ),必須開(kāi)展有效的內(nèi)部審計(jì)工作。其中對(duì)于煙草基層單位的內(nèi)部制度建設(shè)及執(zhí)行情況、單位內(nèi)部資金使用情況,投資、物資采購(gòu)、卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)、國(guó)有資產(chǎn)的保值增值等當(dāng)下煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn),并在確保信息真實(shí)完整的基礎(chǔ)上開(kāi)展獨(dú)立的監(jiān)督以及考核評(píng)估。
3煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)工作中存在的問(wèn)題
3.1內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性有所欠缺
部份煙草基層單位的相關(guān)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視程度不夠,審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員落實(shí)不到位。很多煙草基層單位中沒(méi)有單設(shè)審計(jì)部門,存在財(cái)務(wù)人員兼職審計(jì)人員;單設(shè)審計(jì)部的審計(jì)部門大多數(shù)情況下與其他職能部門都屬于一種平行的關(guān)系,規(guī)范有效的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及獨(dú)立性是煙草基層部門相對(duì)欠缺的,審計(jì)部門內(nèi)的價(jià)值也很難被真正的發(fā)揮出來(lái)。在實(shí)際的審計(jì)工作中,許多審計(jì)人員或?qū)徲?jì)部門參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,日常管理的審核流程自己審自己,即是裁判員又是運(yùn)動(dòng)員,這樣的工作模式對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的威性以及準(zhǔn)確性都是一種打擊。除此之外,在審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并沒(méi)有對(duì)相應(yīng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,提出的相關(guān)建議也因重視程度不夠,存在邊審邊范的情況。同時(shí),大多數(shù)煙草基層單位中,審計(jì)工作都是自己進(jìn)行,整個(gè)審計(jì)流程也都是自己制定,存在很強(qiáng)的自主性,這樣的工作模式對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作的威性以及準(zhǔn)確性都造成很大的影響。
3.2內(nèi)部審計(jì)工作缺乏規(guī)范性的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
我國(guó)目前還沒(méi)有完善的內(nèi)部審計(jì)法律保障,大多數(shù)審計(jì)準(zhǔn)則體系都是概念性指引政策,對(duì)于一些細(xì)節(jié)很難做到面面俱到,在煙草基層單位中很難將這些內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)直接的應(yīng)用于工作中?!秾徲?jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》是煙草基層單位開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作的主要依據(jù),而大多數(shù)煙草基層單位的內(nèi)部審計(jì)規(guī)范化建設(shè)相對(duì)落后,沒(méi)有規(guī)范化的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為審計(jì)工作提供保障,不能從根本上取得法制化以及制度化建設(shè)進(jìn)展,內(nèi)部審計(jì)作用的發(fā)揮受到了嚴(yán)重的限制。也有很多煙草基層單位依據(jù)自身的實(shí)際情況以及審計(jì)法規(guī)制定了一系列的內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度,但是與審計(jì)工作規(guī)范化還有者明顯的差距。在審計(jì)計(jì)劃的制定、審計(jì)目標(biāo)的確立、審計(jì)質(zhì)量的監(jiān)督與控制等等方面非常欠缺專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和完善的制度。
3.3內(nèi)部審計(jì)的手段以及方式限制了內(nèi)部審計(jì)工作的發(fā)展
當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也成為人當(dāng)下社會(huì)生產(chǎn)中*的一項(xiàng)技術(shù),無(wú)紙化、數(shù)字化、廣域化、集成化以及電子化是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)記錄處理的發(fā)展方向。煙草基層單位會(huì)計(jì)信息核算和管理較早推行,但是審計(jì)的技術(shù)手段卻相對(duì)落后,審計(jì)手段比較單一,審計(jì)創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步提升,離科技強(qiáng)審的要求還有較大差距。還存在很多煙草基層單位存在繞過(guò)計(jì)算機(jī)審計(jì)的工作模式,這樣粗放式的管理方式很有可能導(dǎo)致工作人員對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行非法篡改以及破壞。由于受審計(jì)抽樣的限制,有些隱蔽現(xiàn)象、欺詐舞弊現(xiàn)象很難被發(fā)現(xiàn),容易造成重大的錯(cuò)誤審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。除此之外,人力工作條件下審計(jì)人員在各自負(fù)責(zé)的項(xiàng)目范圍內(nèi)展開(kāi)資料搜集、編制、計(jì)算等工作,后編寫成審計(jì)報(bào)告,這樣大量的重復(fù)勞動(dòng)而很能耐將工作效率提升。
3.4內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)勝任能力有待加強(qiáng)
基層單位審計(jì)人員多為財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)崗或兼職,具有中、審計(jì)師資格的審計(jì)人員較少,在開(kāi)展審計(jì)工作時(shí),憑借的是自身財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)重缺乏與審計(jì)相關(guān)的系統(tǒng)理論與實(shí)踐方法。涉及企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程建設(shè)項(xiàng)目等方面專業(yè)綜合知識(shí)能力不足,缺少對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)敏感性的把握及應(yīng)保持的職業(yè)謹(jǐn)慎性。
4煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)工作現(xiàn)狀的解決對(duì)策
4.1提升對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作的重視程度
企業(yè)負(fù)責(zé)人的重視與支持是內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)展的關(guān)鍵。隨著煙草基層單位審計(jì)職能有傳統(tǒng)的監(jiān)督向著現(xiàn)代的服務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)變,提升煙草企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵所在就是提高對(duì)服務(wù)性內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí),企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展能力就取決于服務(wù)型內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展。審計(jì)工作以查找問(wèn)題為基本主線,將切入點(diǎn)放在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題癥結(jié)上,并提出針對(duì)性的改革措施從根本上強(qiáng)化煙草基層單位的內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。
4.2提升內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性
煙草基層單位在機(jī)構(gòu)設(shè)置時(shí)將內(nèi)部審計(jì)部門單獨(dú)作為一個(gè)職能部門,完善內(nèi)部審計(jì)管理的工作體系,使內(nèi)部審計(jì)工作脫離基層單位的管理工作。企業(yè)負(fù)責(zé)人直接下開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作,企業(yè)要給予內(nèi)審機(jī)構(gòu)必要的人事、財(cái)務(wù)資源支持,定期聽(tīng)取內(nèi)部審計(jì)工作匯報(bào),加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)劃、年度審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)問(wèn)題整改等重要事項(xiàng)的,避免與其他部門引起利益牽制,使內(nèi)審計(jì)機(jī)構(gòu)保持公正性、權(quán)性、獨(dú)立性。審計(jì)部門要加大審計(jì)成果利用程度,要將審計(jì)發(fā)現(xiàn)的重大違紀(jì)違法、重大損失浪費(fèi)、重大風(fēng)險(xiǎn)隱患等問(wèn)題線索,及時(shí)向本單位主要負(fù)責(zé)人和上一級(jí)審計(jì)部門報(bào)告,按照有關(guān)規(guī)定提出問(wèn)責(zé)建議。
4.3擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)的范圍
要在煙草基層單位的整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理中充分貫徹落實(shí)內(nèi)部審計(jì)工作,將內(nèi)部審計(jì)加強(qiáng)管理以及提高經(jīng)濟(jì)效益的作用充分的發(fā)揮出來(lái),不再單單將內(nèi)部審計(jì)工作局限在靜態(tài)審計(jì)和事后審計(jì)長(zhǎng),還應(yīng)當(dāng)在整個(gè)煙草基層單位經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中穿插內(nèi)部審計(jì)工作。要全面展開(kāi)事前、事中、事后的內(nèi)部審計(jì)工作,特別是重大決策部署跟蹤審計(jì)方面更應(yīng)提前深度介入,重點(diǎn)關(guān)注煙草基層單位的投資、物資采購(gòu)項(xiàng)目、卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)、專賣管理、煙葉生產(chǎn)、科技研發(fā)。倡導(dǎo)全體員工共同參與進(jìn)來(lái),站在審計(jì)的層面上來(lái)看待煙草基層單位經(jīng)營(yíng)管理中存在的諸多問(wèn)題,并提出針對(duì)性的改善意見(jiàn),為管理者有效的進(jìn)行各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理提供便利,進(jìn)而提升行業(yè)的盈利能力。此舉能夠提升內(nèi)部審計(jì)在人們心中的重要程度,并且能夠引導(dǎo)著內(nèi)部審計(jì)工作想著良好的方向發(fā)展。
4.4對(duì)審計(jì)方法進(jìn)行改善
時(shí)間緊和任務(wù)重是煙草基層單位審計(jì)工作的特點(diǎn),要想按時(shí)完成審計(jì)工作,就需要改變傳統(tǒng)的審計(jì)方法,將人力依靠主觀意愿的判斷以及隨機(jī)抽樣的內(nèi)部審計(jì)方法*改變,充分運(yùn)用統(tǒng)計(jì)抽樣等多種涉及抽樣的方法和樣本選取的方法,通過(guò)利用當(dāng)下的計(jì)算機(jī)技術(shù),采用風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)的基礎(chǔ)審計(jì)模式,建立起各種審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型。內(nèi)審人員應(yīng)用好行業(yè)在線審計(jì)軟件系統(tǒng),充分發(fā)揮模塊功能中審計(jì)法律法規(guī)資料庫(kù)及工程審計(jì)造價(jià)庫(kù)、物資采購(gòu)價(jià)格庫(kù)的作用,在工作中結(jié)合科技信息技術(shù),加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)信息的收集、整理、分析、共享,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)信息化現(xiàn)代化。
4.5提升內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)
促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)職業(yè)化進(jìn)程,將考試與考評(píng)進(jìn)行有效結(jié)合,實(shí)行企業(yè)內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)證,通過(guò)建立激勵(lì)機(jī)制的方式認(rèn)定成績(jī),按照實(shí)際貢獻(xiàn)對(duì)審計(jì)人員發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì),增加審計(jì)工作者的成就感與歸屬感。全面提升審計(jì)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì),對(duì)現(xiàn)有審計(jì)資源進(jìn)行整理和歸納,提高審計(jì)崗位人才匹配度,通過(guò)審代培、對(duì)專帶審的方式,及組織內(nèi)部審計(jì)人員開(kāi)展外部交流培訓(xùn),與其它審計(jì)監(jiān)督機(jī)關(guān)、民間審計(jì)組織等機(jī)構(gòu)維持良好關(guān)系,了解新審計(jì)法規(guī),并從外部汲取秀的技術(shù)手段和方法。
5結(jié)束語(yǔ)
本文就煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)工作現(xiàn)狀以及改進(jìn)策略進(jìn)行探究,分析了煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)工作的重要價(jià)值,闡述了煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展現(xiàn)狀,并提出了相應(yīng)煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)開(kāi)展現(xiàn)狀的改進(jìn)措施,以望能夠提升煙草基層部門的內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。
N10RQ-M
N11D-M
N11K-M
N11RL-M
N11R-M
N1AB508-M
N1AB514-M
N1AD502AM-M
N1AD502LE060-M
N1AD502LE110-M
N1AD502-M
N1AD502-MC1374
N1AD502SVM5-M
N1AD502SVM5-MC1883
N1AD508AM-M
N1AD508LE060-M
N1AD508-M
N1AD508-MC2222
N1AD514AM-M
N1AD514-M
N1AD514SVM5-M
N1AK502LE110-M
N1AK502-M
N1AK502SVM5-M
N1AK502SVM5-MC1883
N1AR502AMLE060-M
N1AR502AM-M
N1AR502LE060GE-M
N1AR502LE060-M
N1AR502-M
N1AR502-MC1690
N1AR502SVM5-M
N1AR508LE060-M
N1AR508-M
N1AR514AM-M
N1AR514-M
內(nèi)部審計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要構(gòu)成,兼具價(jià)值增值和價(jià)值守護(hù)的功能,本文就是煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)工作的現(xiàn)狀和改進(jìn)對(duì)策做出探究,重點(diǎn)分析了我國(guó)當(dāng)下煙草基層單位審計(jì)工作的開(kāi)展現(xiàn)狀,并提出若干改變當(dāng)前現(xiàn)狀的建議。
關(guān)鍵詞:煙草基層單位;內(nèi)部審計(jì);現(xiàn)狀和改進(jìn)措施
1前言
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各個(gè)領(lǐng)域都在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大力推動(dòng)下呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。目前我國(guó)國(guó)內(nèi)審計(jì)的三大生產(chǎn)動(dòng)力主要是內(nèi)部審計(jì)、社會(huì)審計(jì)以及國(guó)家審計(jì)。而內(nèi)部審計(jì)工作在近年來(lái)在組織中的作用以及優(yōu)勢(shì)已經(jīng)越來(lái)越直觀的呈現(xiàn)出來(lái),很多基層單位都在強(qiáng)化自身的內(nèi)部審計(jì)工作,煙草企業(yè)也是同樣如此。內(nèi)部審計(jì)作為煙草行業(yè)的自律機(jī)制,其工作對(duì)煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,抵御風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力起到了重要作用。
2煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)的重要價(jià)值
隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深入,在市場(chǎng)化進(jìn)程中面臨的內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨復(fù)雜,對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理提出的要求越來(lái)越高。煙草行業(yè)在發(fā)展環(huán)境深刻變化、挑戰(zhàn)壓力不斷增多的形勢(shì)下保持持續(xù)健康發(fā)展的必由之路,是遵循煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)律的必然要求。為助推行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,嚴(yán)格規(guī)范提質(zhì)增效,持續(xù)夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ),必須開(kāi)展有效的內(nèi)部審計(jì)工作。其中對(duì)于煙草基層單位的內(nèi)部制度建設(shè)及執(zhí)行情況、單位內(nèi)部資金使用情況,投資、物資采購(gòu)、卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)、國(guó)有資產(chǎn)的保值增值等當(dāng)下煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn),并在確保信息真實(shí)完整的基礎(chǔ)上開(kāi)展獨(dú)立的監(jiān)督以及考核評(píng)估。
3煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)工作中存在的問(wèn)題
3.1內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性有所欠缺
部份煙草基層單位的相關(guān)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視程度不夠,審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員落實(shí)不到位。很多煙草基層單位中沒(méi)有單設(shè)審計(jì)部門,存在財(cái)務(wù)人員兼職審計(jì)人員;單設(shè)審計(jì)部的審計(jì)部門大多數(shù)情況下與其他職能部門都屬于一種平行的關(guān)系,規(guī)范有效的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及獨(dú)立性是煙草基層部門相對(duì)欠缺的,審計(jì)部門內(nèi)的價(jià)值也很難被真正的發(fā)揮出來(lái)。在實(shí)際的審計(jì)工作中,許多審計(jì)人員或?qū)徲?jì)部門參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,日常管理的審核流程自己審自己,即是裁判員又是運(yùn)動(dòng)員,這樣的工作模式對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的威性以及準(zhǔn)確性都是一種打擊。除此之外,在審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并沒(méi)有對(duì)相應(yīng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,提出的相關(guān)建議也因重視程度不夠,存在邊審邊范的情況。同時(shí),大多數(shù)煙草基層單位中,審計(jì)工作都是自己進(jìn)行,整個(gè)審計(jì)流程也都是自己制定,存在很強(qiáng)的自主性,這樣的工作模式對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作的威性以及準(zhǔn)確性都造成很大的影響。
3.2內(nèi)部審計(jì)工作缺乏規(guī)范性的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
我國(guó)目前還沒(méi)有完善的內(nèi)部審計(jì)法律保障,大多數(shù)審計(jì)準(zhǔn)則體系都是概念性指引政策,對(duì)于一些細(xì)節(jié)很難做到面面俱到,在煙草基層單位中很難將這些內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)直接的應(yīng)用于工作中?!秾徲?jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》是煙草基層單位開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作的主要依據(jù),而大多數(shù)煙草基層單位的內(nèi)部審計(jì)規(guī)范化建設(shè)相對(duì)落后,沒(méi)有規(guī)范化的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為審計(jì)工作提供保障,不能從根本上取得法制化以及制度化建設(shè)進(jìn)展,內(nèi)部審計(jì)作用的發(fā)揮受到了嚴(yán)重的限制。也有很多煙草基層單位依據(jù)自身的實(shí)際情況以及審計(jì)法規(guī)制定了一系列的內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度,但是與審計(jì)工作規(guī)范化還有者明顯的差距。在審計(jì)計(jì)劃的制定、審計(jì)目標(biāo)的確立、審計(jì)質(zhì)量的監(jiān)督與控制等等方面非常欠缺專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和完善的制度。
3.3內(nèi)部審計(jì)的手段以及方式限制了內(nèi)部審計(jì)工作的發(fā)展
當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也成為人當(dāng)下社會(huì)生產(chǎn)中*的一項(xiàng)技術(shù),無(wú)紙化、數(shù)字化、廣域化、集成化以及電子化是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)記錄處理的發(fā)展方向。煙草基層單位會(huì)計(jì)信息核算和管理較早推行,但是審計(jì)的技術(shù)手段卻相對(duì)落后,審計(jì)手段比較單一,審計(jì)創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步提升,離科技強(qiáng)審的要求還有較大差距。還存在很多煙草基層單位存在繞過(guò)計(jì)算機(jī)審計(jì)的工作模式,這樣粗放式的管理方式很有可能導(dǎo)致工作人員對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行非法篡改以及破壞。由于受審計(jì)抽樣的限制,有些隱蔽現(xiàn)象、欺詐舞弊現(xiàn)象很難被發(fā)現(xiàn),容易造成重大的錯(cuò)誤審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。除此之外,人力工作條件下審計(jì)人員在各自負(fù)責(zé)的項(xiàng)目范圍內(nèi)展開(kāi)資料搜集、編制、計(jì)算等工作,后編寫成審計(jì)報(bào)告,這樣大量的重復(fù)勞動(dòng)而很能耐將工作效率提升。
3.4內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)勝任能力有待加強(qiáng)
基層單位審計(jì)人員多為財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)崗或兼職,具有中、審計(jì)師資格的審計(jì)人員較少,在開(kāi)展審計(jì)工作時(shí),憑借的是自身財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)重缺乏與審計(jì)相關(guān)的系統(tǒng)理論與實(shí)踐方法。涉及企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程建設(shè)項(xiàng)目等方面專業(yè)綜合知識(shí)能力不足,缺少對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)敏感性的把握及應(yīng)保持的職業(yè)謹(jǐn)慎性。
4煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)工作現(xiàn)狀的解決對(duì)策
4.1提升對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作的重視程度
企業(yè)負(fù)責(zé)人的重視與支持是內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)展的關(guān)鍵。隨著煙草基層單位審計(jì)職能有傳統(tǒng)的監(jiān)督向著現(xiàn)代的服務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)變,提升煙草企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵所在就是提高對(duì)服務(wù)性內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí),企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展能力就取決于服務(wù)型內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展。審計(jì)工作以查找問(wèn)題為基本主線,將切入點(diǎn)放在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題癥結(jié)上,并提出針對(duì)性的改革措施從根本上強(qiáng)化煙草基層單位的內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。
4.2提升內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性
煙草基層單位在機(jī)構(gòu)設(shè)置時(shí)將內(nèi)部審計(jì)部門單獨(dú)作為一個(gè)職能部門,完善內(nèi)部審計(jì)管理的工作體系,使內(nèi)部審計(jì)工作脫離基層單位的管理工作。企業(yè)負(fù)責(zé)人直接下開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作,企業(yè)要給予內(nèi)審機(jī)構(gòu)必要的人事、財(cái)務(wù)資源支持,定期聽(tīng)取內(nèi)部審計(jì)工作匯報(bào),加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)劃、年度審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)問(wèn)題整改等重要事項(xiàng)的,避免與其他部門引起利益牽制,使內(nèi)審計(jì)機(jī)構(gòu)保持公正性、權(quán)性、獨(dú)立性。審計(jì)部門要加大審計(jì)成果利用程度,要將審計(jì)發(fā)現(xiàn)的重大違紀(jì)違法、重大損失浪費(fèi)、重大風(fēng)險(xiǎn)隱患等問(wèn)題線索,及時(shí)向本單位主要負(fù)責(zé)人和上一級(jí)審計(jì)部門報(bào)告,按照有關(guān)規(guī)定提出問(wèn)責(zé)建議。
4.3擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)的范圍
要在煙草基層單位的整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理中充分貫徹落實(shí)內(nèi)部審計(jì)工作,將內(nèi)部審計(jì)加強(qiáng)管理以及提高經(jīng)濟(jì)效益的作用充分的發(fā)揮出來(lái),不再單單將內(nèi)部審計(jì)工作局限在靜態(tài)審計(jì)和事后審計(jì)長(zhǎng),還應(yīng)當(dāng)在整個(gè)煙草基層單位經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中穿插內(nèi)部審計(jì)工作。要全面展開(kāi)事前、事中、事后的內(nèi)部審計(jì)工作,特別是重大決策部署跟蹤審計(jì)方面更應(yīng)提前深度介入,重點(diǎn)關(guān)注煙草基層單位的投資、物資采購(gòu)項(xiàng)目、卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)、專賣管理、煙葉生產(chǎn)、科技研發(fā)。倡導(dǎo)全體員工共同參與進(jìn)來(lái),站在審計(jì)的層面上來(lái)看待煙草基層單位經(jīng)營(yíng)管理中存在的諸多問(wèn)題,并提出針對(duì)性的改善意見(jiàn),為管理者有效的進(jìn)行各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理提供便利,進(jìn)而提升行業(yè)的盈利能力。此舉能夠提升內(nèi)部審計(jì)在人們心中的重要程度,并且能夠引導(dǎo)著內(nèi)部審計(jì)工作想著良好的方向發(fā)展。
4.4對(duì)審計(jì)方法進(jìn)行改善
時(shí)間緊和任務(wù)重是煙草基層單位審計(jì)工作的特點(diǎn),要想按時(shí)完成審計(jì)工作,就需要改變傳統(tǒng)的審計(jì)方法,將人力依靠主觀意愿的判斷以及隨機(jī)抽樣的內(nèi)部審計(jì)方法*改變,充分運(yùn)用統(tǒng)計(jì)抽樣等多種涉及抽樣的方法和樣本選取的方法,通過(guò)利用當(dāng)下的計(jì)算機(jī)技術(shù),采用風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)的基礎(chǔ)審計(jì)模式,建立起各種審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型。內(nèi)審人員應(yīng)用好行業(yè)在線審計(jì)軟件系統(tǒng),充分發(fā)揮模塊功能中審計(jì)法律法規(guī)資料庫(kù)及工程審計(jì)造價(jià)庫(kù)、物資采購(gòu)價(jià)格庫(kù)的作用,在工作中結(jié)合科技信息技術(shù),加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)信息的收集、整理、分析、共享,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)信息化現(xiàn)代化。
4.5提升內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)
促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)職業(yè)化進(jìn)程,將考試與考評(píng)進(jìn)行有效結(jié)合,實(shí)行企業(yè)內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)證,通過(guò)建立激勵(lì)機(jī)制的方式認(rèn)定成績(jī),按照實(shí)際貢獻(xiàn)對(duì)審計(jì)人員發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì),增加審計(jì)工作者的成就感與歸屬感。全面提升審計(jì)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì),對(duì)現(xiàn)有審計(jì)資源進(jìn)行整理和歸納,提高審計(jì)崗位人才匹配度,通過(guò)審代培、對(duì)專帶審的方式,及組織內(nèi)部審計(jì)人員開(kāi)展外部交流培訓(xùn),與其它審計(jì)監(jiān)督機(jī)關(guān)、民間審計(jì)組織等機(jī)構(gòu)維持良好關(guān)系,了解新審計(jì)法規(guī),并從外部汲取秀的技術(shù)手段和方法。
5結(jié)束語(yǔ)
本文就煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)工作現(xiàn)狀以及改進(jìn)策略進(jìn)行探究,分析了煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)工作的重要價(jià)值,闡述了煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展現(xiàn)狀,并提出了相應(yīng)煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)開(kāi)展現(xiàn)狀的改進(jìn)措施,以望能夠提升煙草基層部門的內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。
N1AR514SVM5-M
N1ARL502-M
N1ARL514-M
N1AW502-M
N1AW508LE060-M
N1AW508-M
N1AW508-MC1713
N1AW514-M
N1AW514SVM5-M
NB01D556-M
NB01D556PG9
NB01D588-M
NB01D588-MC2211
NB01K556-M
NB01-MC1542
NB01R556-M
NB01R556PG9
NB01R588-M
NB01R620-MC2276
NB01R620-MC2276/V100
NDO BETAETIGER
NFO BETAETIGER
NG100-510L060-M
NG100-510-M
NG1DO-510-M
NG1FO-3131-M
NG1FO-510L060GE-M
NG1FO-510L060-M
NG1FO-510-M
NG1HB-510L060-M
NG1HB-510L220-M
NG1HB-510-M
NG1HB-510-MC569
NG1HB-510-MY/V10
NG1HO-510-M
NG1HS-510L024-MY
NG1HS-510L060GE-M
NG1HS-510L060-M
NG1HS-510L220-M
NG1HS-510-M
內(nèi)部審計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要構(gòu)成,兼具價(jià)值增值和價(jià)值守護(hù)的功能,本文就是煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)工作的現(xiàn)狀和改進(jìn)對(duì)策做出探究,重點(diǎn)分析了我國(guó)當(dāng)下煙草基層單位審計(jì)工作的開(kāi)展現(xiàn)狀,并提出若干改變當(dāng)前現(xiàn)狀的建議。
關(guān)鍵詞:煙草基層單位;內(nèi)部審計(jì);現(xiàn)狀和改進(jìn)措施
1前言
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各個(gè)領(lǐng)域都在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大力推動(dòng)下呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。目前我國(guó)國(guó)內(nèi)審計(jì)的三大生產(chǎn)動(dòng)力主要是內(nèi)部審計(jì)、社會(huì)審計(jì)以及國(guó)家審計(jì)。而內(nèi)部審計(jì)工作在近年來(lái)在組織中的作用以及優(yōu)勢(shì)已經(jīng)越來(lái)越直觀的呈現(xiàn)出來(lái),很多基層單位都在強(qiáng)化自身的內(nèi)部審計(jì)工作,煙草企業(yè)也是同樣如此。內(nèi)部審計(jì)作為煙草行業(yè)的自律機(jī)制,其工作對(duì)煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,抵御風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力起到了重要作用。
2煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)的重要價(jià)值
隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深入,在市場(chǎng)化進(jìn)程中面臨的內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨復(fù)雜,對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理提出的要求越來(lái)越高。煙草行業(yè)在發(fā)展環(huán)境深刻變化、挑戰(zhàn)壓力不斷增多的形勢(shì)下保持持續(xù)健康發(fā)展的必由之路,是遵循煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)律的必然要求。為助推行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,嚴(yán)格規(guī)范提質(zhì)增效,持續(xù)夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ),必須開(kāi)展有效的內(nèi)部審計(jì)工作。其中對(duì)于煙草基層單位的內(nèi)部制度建設(shè)及執(zhí)行情況、單位內(nèi)部資金使用情況,投資、物資采購(gòu)、卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)、國(guó)有資產(chǎn)的保值增值等當(dāng)下煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn),并在確保信息真實(shí)完整的基礎(chǔ)上開(kāi)展獨(dú)立的監(jiān)督以及考核評(píng)估。
3煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)工作中存在的問(wèn)題
3.1內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性有所欠缺
部份煙草基層單位的相關(guān)者對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視程度不夠,審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員落實(shí)不到位。很多煙草基層單位中沒(méi)有單設(shè)審計(jì)部門,存在財(cái)務(wù)人員兼職審計(jì)人員;單設(shè)審計(jì)部的審計(jì)部門大多數(shù)情況下與其他職能部門都屬于一種平行的關(guān)系,規(guī)范有效的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及獨(dú)立性是煙草基層部門相對(duì)欠缺的,審計(jì)部門內(nèi)的價(jià)值也很難被真正的發(fā)揮出來(lái)。在實(shí)際的審計(jì)工作中,許多審計(jì)人員或?qū)徲?jì)部門參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,日常管理的審核流程自己審自己,即是裁判員又是運(yùn)動(dòng)員,這樣的工作模式對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的權(quán)性以及準(zhǔn)確性都是一種打擊。除此之外,在審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并沒(méi)有對(duì)相應(yīng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,提出的相關(guān)建議也因重視程度不夠,存在邊審邊范的情況。同時(shí),大多數(shù)煙草基層單位中,審計(jì)工作都是自己進(jìn)行,整個(gè)審計(jì)流程也都是自己制定,存在很強(qiáng)的自主性,這樣的工作模式對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作的權(quán)性以及準(zhǔn)確性都造成很大的影響。
3.2內(nèi)部審計(jì)工作缺乏規(guī)范性的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
我國(guó)目前還沒(méi)有完善的內(nèi)部審計(jì)法律保障,大多數(shù)審計(jì)準(zhǔn)則體系都是概念性指引政策,對(duì)于一些細(xì)節(jié)很難做到面面俱到,在煙草基層單位中很難將這些內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)直接的應(yīng)用于工作中?!秾徲?jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》是煙草基層單位開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作的主要依據(jù),而大多數(shù)煙草基層單位的內(nèi)部審計(jì)規(guī)范化建設(shè)相對(duì)落后,沒(méi)有規(guī)范化的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為審計(jì)工作提供保障,不能從根本上取得法制化以及制度化建設(shè)進(jìn)展,內(nèi)部審計(jì)作用的發(fā)揮受到了嚴(yán)重的限制。也有很多煙草基層單位依據(jù)自身的實(shí)際情況以及審計(jì)法規(guī)制定了一系列的內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度,但是與審計(jì)工作規(guī)范化還有者明顯的差距。在審計(jì)計(jì)劃的制定、審計(jì)目標(biāo)的確立、審計(jì)質(zhì)量的監(jiān)督與控制等等方面非常欠缺專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和完善的制度。
3.3內(nèi)部審計(jì)的手段以及方式限制了內(nèi)部審計(jì)工作的發(fā)展
當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也成為人當(dāng)下社會(huì)生產(chǎn)中*的一項(xiàng)技術(shù),無(wú)紙化、數(shù)字化、廣域化、集成化以及電子化是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)記錄處理的發(fā)展方向。煙草基層單位會(huì)計(jì)信息核算和管理較早推行,但是審計(jì)的技術(shù)手段卻相對(duì)落后,審計(jì)手段比較單一,審計(jì)創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步提升,離科技強(qiáng)審的要求還有較大差距。還存在很多煙草基層單位存在繞過(guò)計(jì)算機(jī)審計(jì)的工作模式,這樣粗放式的管理方式很有可能導(dǎo)致工作人員對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行非法篡改以及破壞。由于受審計(jì)抽樣的限制,有些隱蔽現(xiàn)象、欺詐舞弊現(xiàn)象很難被發(fā)現(xiàn),容易造成重大的錯(cuò)誤審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。除此之外,人力工作條件下審計(jì)人員在各自負(fù)責(zé)的項(xiàng)目范圍內(nèi)展開(kāi)資料搜集、編制、計(jì)算等工作,后編寫成審計(jì)報(bào)告,這樣大量的重復(fù)勞動(dòng)而很能耐將工作效率提升。
3.4內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)勝任能力有待加強(qiáng)
基層單位審計(jì)人員多為財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)崗或兼職,具有中、審計(jì)師資格的審計(jì)人員較少,在開(kāi)展審計(jì)工作時(shí),憑借的是自身財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)重缺乏與審計(jì)相關(guān)的系統(tǒng)理論與實(shí)踐方法。涉及企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程建設(shè)項(xiàng)目等方面專業(yè)綜合知識(shí)能力不足,缺少對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)敏感性的把握及應(yīng)保持的職業(yè)謹(jǐn)慎性。
4煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)工作現(xiàn)狀的解決對(duì)策
4.1提升對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作的重視程度
企業(yè)負(fù)責(zé)人的重視與支持是內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)展的關(guān)鍵。隨著煙草基層單位審計(jì)職能有傳統(tǒng)的監(jiān)督向著現(xiàn)代的服務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)變,提升煙草企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵所在就是提高對(duì)服務(wù)性內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí),企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展能力就取決于服務(wù)型內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展。審計(jì)工作以查找問(wèn)題為基本主線,將切入點(diǎn)放在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題癥結(jié)上,并提出針對(duì)性的改革措施從根本上強(qiáng)化煙草基層單位的內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。
4.2提升內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性
煙草基層單位在機(jī)構(gòu)設(shè)置時(shí)將內(nèi)部審計(jì)部門單獨(dú)作為一個(gè)職能部門,完善內(nèi)部審計(jì)管理的工作體系,使內(nèi)部審計(jì)工作脫離基層單位的管理工作。企業(yè)負(fù)責(zé)人直接下開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作,企業(yè)要給予內(nèi)審機(jī)構(gòu)必要的人事、財(cái)務(wù)資源支持,定期聽(tīng)取內(nèi)部審計(jì)工作匯報(bào),加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)劃、年度審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)問(wèn)題整改等重要事項(xiàng)的,避免與其他部門引起利益牽制,使內(nèi)審計(jì)機(jī)構(gòu)保持公正性、權(quán)性、獨(dú)立性。審計(jì)部門要加大審計(jì)成果利用程度,要將審計(jì)發(fā)現(xiàn)的重大違紀(jì)違法、重大損失浪費(fèi)、重大風(fēng)險(xiǎn)隱患等問(wèn)題線索,及時(shí)向本單位主要負(fù)責(zé)人和上一級(jí)審計(jì)部門報(bào)告,按照有關(guān)規(guī)定提出問(wèn)責(zé)建議。
4.3擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)的范圍
要在煙草基層單位的整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理中充分貫徹落實(shí)內(nèi)部審計(jì)工作,將內(nèi)部審計(jì)加強(qiáng)管理以及提高經(jīng)濟(jì)效益的作用充分的發(fā)揮出來(lái),不再單單將內(nèi)部審計(jì)工作局限在靜態(tài)審計(jì)和事后審計(jì)長(zhǎng),還應(yīng)當(dāng)在整個(gè)煙草基層單位經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中穿插內(nèi)部審計(jì)工作。要全面展開(kāi)事前、事中、事后的內(nèi)部審計(jì)工作,特別是重大決策部署跟蹤審計(jì)方面更應(yīng)提前深度介入,重點(diǎn)關(guān)注煙草基層單位的投資、物資采購(gòu)項(xiàng)目、卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)、專賣管理、煙葉生產(chǎn)、科技研發(fā)。倡導(dǎo)全體員工共同參與進(jìn)來(lái),站在審計(jì)的層面上來(lái)看待煙草基層單位經(jīng)營(yíng)管理中存在的諸多問(wèn)題,并提出針對(duì)性的改善意見(jiàn),為管理者有效的進(jìn)行各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理提供便利,進(jìn)而提升行業(yè)的盈利能力。此舉能夠提升內(nèi)部審計(jì)在人們心中的重要程度,并且能夠引導(dǎo)著內(nèi)部審計(jì)工作想著良好的方向發(fā)展。
4.4對(duì)審計(jì)方法進(jìn)行改善
時(shí)間緊和任務(wù)重是煙草基層單位審計(jì)工作的特點(diǎn),要想按時(shí)完成審計(jì)工作,就需要改變傳統(tǒng)的審計(jì)方法,將人力依靠主觀意愿的判斷以及隨機(jī)抽樣的內(nèi)部審計(jì)方法*改變,充分運(yùn)用統(tǒng)計(jì)抽樣等多種涉及抽樣的方法和樣本選取的方法,通過(guò)利用當(dāng)下的計(jì)算機(jī)技術(shù),采用風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)的基礎(chǔ)審計(jì)模式,建立起各種審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型。內(nèi)審人員應(yīng)用好行業(yè)在線審計(jì)軟件系統(tǒng),充分發(fā)揮模塊功能中審計(jì)法律法規(guī)資料庫(kù)及工程審計(jì)造價(jià)庫(kù)、物資采購(gòu)價(jià)格庫(kù)的作用,在工作中結(jié)合科技信息技術(shù),加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)信息的收集、整理、分析、共享,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)信息化現(xiàn)代化。
4.5提升內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)
促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)職業(yè)化進(jìn)程,將考試與考評(píng)進(jìn)行有效結(jié)合,實(shí)行企業(yè)內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)證,通過(guò)建立激勵(lì)機(jī)制的方式認(rèn)定成績(jī),按照實(shí)際貢獻(xiàn)對(duì)審計(jì)人員發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì),增加審計(jì)工作者的成就感與歸屬感。全面提升審計(jì)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì),對(duì)現(xiàn)有審計(jì)資源進(jìn)行整理和歸納,提高審計(jì)崗位人才匹配度,通過(guò)審代培、對(duì)專帶審的方式,及組織內(nèi)部審計(jì)人員開(kāi)展外部交流培訓(xùn),與其它審計(jì)監(jiān)督機(jī)關(guān)、民間審計(jì)組織等機(jī)構(gòu)維持良好關(guān)系,了解新審計(jì)法規(guī),并從外部汲取秀的技術(shù)手段和方法。
5結(jié)束語(yǔ)
本文就煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)工作現(xiàn)狀以及改進(jìn)策略進(jìn)行探究,分析了煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)工作的重要價(jià)值,闡述了煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展現(xiàn)狀,并提出了相應(yīng)煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)開(kāi)展現(xiàn)狀的改進(jìn)措施,以望能夠提升煙草基層部門的內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。
NG1HS-510-MC2295
NG1HS-510-MY/V10
NG1KO-510L060-M
NG1KO-510-M
NG1PS-510L110-M
NG1RG-510-M
NG1RG-510-MY/V10
NG1RK-510L060-M
NG1RK-510-M
NG1RL-510L060-M
NG1RL-510-M
NG1RL-510-MC609
NG1RS-510AU-M
NG1RS-510L060GE-M
NG1RS-510L060-M
NG1RS-510-M
NG1RS-510-MY/V10
NG1RS-510-MYC2023/V10
NG1SB-2131-M
NG1SB-510L060-M
NG1SB-510L220
NG1SB-510-M
NG1SM-510L060-M
NG1SM-510-M
NG1SM-510-MC2064
NG1SM-510-MC2215
NG1SM-510-MC577
NG1VB-510L060-M
NG1VB-510-M
NG1VB-510-MY/V10
NG1VS-510L060-M
內(nèi)部審計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要構(gòu)成,兼具價(jià)值增值和價(jià)值守護(hù)的功能,本文就是煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)工作的現(xiàn)狀和改進(jìn)對(duì)策做出探究,重點(diǎn)分析了我國(guó)當(dāng)下煙草基層單位審計(jì)工作的開(kāi)展現(xiàn)狀,并提出若干改變當(dāng)前現(xiàn)狀的建議。
關(guān)鍵詞:煙草基層單位;內(nèi)部審計(jì);現(xiàn)狀和改進(jìn)措施
1前言
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各個(gè)領(lǐng)域都在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大力推動(dòng)下呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。目前我國(guó)國(guó)內(nèi)審計(jì)的三大生產(chǎn)動(dòng)力主要是內(nèi)部審計(jì)、社會(huì)審計(jì)以及國(guó)家審計(jì)。而內(nèi)部審計(jì)工作在近年來(lái)在組織中的作用以及優(yōu)勢(shì)已經(jīng)越來(lái)越直觀的呈現(xiàn)出來(lái),很多基層單位都在強(qiáng)化自身的內(nèi)部審計(jì)工作,煙草企業(yè)也是同樣如此。內(nèi)部審計(jì)作為煙草行業(yè)的自律機(jī)制,其工作對(duì)煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,抵御風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力起到了重要作用。
2煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)的重要價(jià)值
隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深入,在市場(chǎng)化進(jìn)程中面臨的內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨復(fù)雜,對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理提出的要求越來(lái)越高。煙草行業(yè)在發(fā)展環(huán)境深刻變化、挑戰(zhàn)壓力不斷增多的形勢(shì)下保持持續(xù)健康發(fā)展的必由之路,是遵循煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)律的必然要求。為助推行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,嚴(yán)格規(guī)范提質(zhì)增效,持續(xù)夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ),必須開(kāi)展有效的內(nèi)部審計(jì)工作。其中對(duì)于煙草基層單位的內(nèi)部制度建設(shè)及執(zhí)行情況、單位內(nèi)部資金使用情況,投資、物資采購(gòu)、卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)、國(guó)有資產(chǎn)的保值增值等當(dāng)下煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn),并在確保信息真實(shí)完整的基礎(chǔ)上開(kāi)展獨(dú)立的監(jiān)督以及考核評(píng)估。
3煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)工作中存在的問(wèn)題
3.1內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性有所欠缺
部份煙草基層單位的相關(guān)者對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視程度不夠,審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員落實(shí)不到位。很多煙草基層單位中沒(méi)有單設(shè)審計(jì)部門,存在財(cái)務(wù)人員兼職審計(jì)人員;單設(shè)審計(jì)部的審計(jì)部門大多數(shù)情況下與其他職能部門都屬于一種平行的關(guān)系,規(guī)范有效的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及獨(dú)立性是煙草基層部門相對(duì)欠缺的,審計(jì)部門內(nèi)的價(jià)值也很難被真正的發(fā)揮出來(lái)。在實(shí)際的審計(jì)工作中,許多審計(jì)人員或?qū)徲?jì)部門參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,日常管理的審核流程自己審自己,即是裁判員又是運(yùn)動(dòng)員,這樣的工作模式對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的權(quán)性以及準(zhǔn)確性都是一種打擊。除此之外,在審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并沒(méi)有對(duì)相應(yīng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,提出的相關(guān)建議也因重視程度不夠,存在邊審邊范的情況。同時(shí),大多數(shù)煙草基層單位中,審計(jì)工作都是自己進(jìn)行,整個(gè)審計(jì)流程也都是自己制定,存在很強(qiáng)的自主性,這樣的工作模式對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作的權(quán)性以及準(zhǔn)確性都造成很大的影響。
3.2內(nèi)部審計(jì)工作缺乏規(guī)范性的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
我國(guó)目前還沒(méi)有完善的內(nèi)部審計(jì)法律保障,大多數(shù)審計(jì)準(zhǔn)則體系都是概念性指引政策,對(duì)于一些細(xì)節(jié)很難做到面面俱到,在煙草基層單位中很難將這些內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)直接的應(yīng)用于工作中?!秾徲?jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》是煙草基層單位開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作的主要依據(jù),而大多數(shù)煙草基層單位的內(nèi)部審計(jì)規(guī)范化建設(shè)相對(duì)落后,沒(méi)有規(guī)范化的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為審計(jì)工作提供保障,不能從根本上取得法制化以及制度化建設(shè)進(jìn)展,內(nèi)部審計(jì)作用的發(fā)揮受到了嚴(yán)重的限制。也有很多煙草基層單位依據(jù)自身的實(shí)際情況以及審計(jì)法規(guī)制定了一系列的內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度,但是與審計(jì)工作規(guī)范化還有者明顯的差距。在審計(jì)計(jì)劃的制定、審計(jì)目標(biāo)的確立、審計(jì)質(zhì)量的監(jiān)督與控制等等方面非常欠缺專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和完善的制度。
3.3內(nèi)部審計(jì)的手段以及方式限制了內(nèi)部審計(jì)工作的發(fā)展
當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也成為人當(dāng)下社會(huì)生產(chǎn)中*的一項(xiàng)技術(shù),無(wú)紙化、數(shù)字化、廣域化、集成化以及電子化是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)記錄處理的發(fā)展方向。煙草基層單位會(huì)計(jì)信息核算和管理較早推行,但是審計(jì)的技術(shù)手段卻相對(duì)落后,審計(jì)手段比較單一,審計(jì)創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步提升,離科技強(qiáng)審的要求還有較大差距。還存在很多煙草基層單位存在繞過(guò)計(jì)算機(jī)審計(jì)的工作模式,這樣粗放式的管理方式很有可能導(dǎo)致工作人員對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行非法篡改以及破壞。由于受審計(jì)抽樣的限制,有些隱蔽現(xiàn)象、欺詐舞弊現(xiàn)象很難被發(fā)現(xiàn),容易造成重大的錯(cuò)誤審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。除此之外,人力工作條件下審計(jì)人員在各自負(fù)責(zé)的項(xiàng)目范圍內(nèi)展開(kāi)資料搜集、編制、計(jì)算等工作,后編寫成審計(jì)報(bào)告,這樣大量的重復(fù)勞動(dòng)而很能耐將工作效率提升。
3.4內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)勝任能力有待加強(qiáng)
基層單位審計(jì)人員多為財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)崗或兼職,具有中、審計(jì)師資格的審計(jì)人員較少,在開(kāi)展審計(jì)工作時(shí),憑借的是自身財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)重缺乏與審計(jì)相關(guān)的系統(tǒng)理論與實(shí)踐方法。涉及企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程建設(shè)項(xiàng)目等方面專業(yè)綜合知識(shí)能力不足,缺少對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)敏感性的把握及應(yīng)保持的職業(yè)謹(jǐn)慎性。
4煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)工作現(xiàn)狀的解決對(duì)策
4.1提升對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作的重視程度
企業(yè)負(fù)責(zé)人的重視與支持是內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)展的關(guān)鍵。隨著煙草基層單位審計(jì)職能有傳統(tǒng)的監(jiān)督向著現(xiàn)代的服務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)變,提升煙草企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵所在就是提高對(duì)服務(wù)性內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí),企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展能力就取決于服務(wù)型內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展。審計(jì)工作以查找問(wèn)題為基本主線,將切入點(diǎn)放在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題癥結(jié)上,并提出針對(duì)性的改革措施從根本上強(qiáng)化煙草基層單位的內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。
4.2提升內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性
煙草基層單位在機(jī)構(gòu)設(shè)置時(shí)將內(nèi)部審計(jì)部門單獨(dú)作為一個(gè)職能部門,完善內(nèi)部審計(jì)管理的工作體系,使內(nèi)部審計(jì)工作脫離基層單位的管理工作。企業(yè)負(fù)責(zé)人直接下開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作,企業(yè)要給予內(nèi)審機(jī)構(gòu)必要的人事、財(cái)務(wù)資源支持,定期聽(tīng)取內(nèi)部審計(jì)工作匯報(bào),加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)劃、年度審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)問(wèn)題整改等重要事項(xiàng)的,避免與其他部門引起利益牽制,使內(nèi)審計(jì)機(jī)構(gòu)保持公正性、權(quán)性、獨(dú)立性。審計(jì)部門要加大審計(jì)成果利用程度,要將審計(jì)發(fā)現(xiàn)的重大違紀(jì)違法、重大損失浪費(fèi)、重大風(fēng)險(xiǎn)隱患等問(wèn)題線索,及時(shí)向本單位主要負(fù)責(zé)人和上一級(jí)審計(jì)部門報(bào)告,按照有關(guān)規(guī)定提出問(wèn)責(zé)建議。
4.3擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)的范圍
要在煙草基層單位的整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理中充分貫徹落實(shí)內(nèi)部審計(jì)工作,將內(nèi)部審計(jì)加強(qiáng)管理以及提高經(jīng)濟(jì)效益的作用充分的發(fā)揮出來(lái),不再單單將內(nèi)部審計(jì)工作局限在靜態(tài)審計(jì)和事后審計(jì)長(zhǎng),還應(yīng)當(dāng)在整個(gè)煙草基層單位經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中穿插內(nèi)部審計(jì)工作。要全面展開(kāi)事前、事中、事后的內(nèi)部審計(jì)工作,特別是重大決策部署跟蹤審計(jì)方面更應(yīng)提前深度介入,重點(diǎn)關(guān)注煙草基層單位的投資、物資采購(gòu)項(xiàng)目、卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)、專賣管理、煙葉生產(chǎn)、科技研發(fā)。倡導(dǎo)全體員工共同參與進(jìn)來(lái),站在審計(jì)的層面上來(lái)看待煙草基層單位經(jīng)營(yíng)管理中存在的諸多問(wèn)題,并提出針對(duì)性的改善意見(jiàn),為管理者有效的進(jìn)行各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理提供便利,進(jìn)而提升行業(yè)的盈利能力。此舉能夠提升內(nèi)部審計(jì)在人們心中的重要程度,并且能夠引導(dǎo)著內(nèi)部審計(jì)工作想著良好的方向發(fā)展。
4.4對(duì)審計(jì)方法進(jìn)行改善
時(shí)間緊和任務(wù)重是煙草基層單位審計(jì)工作的特點(diǎn),要想按時(shí)完成審計(jì)工作,就需要改變傳統(tǒng)的審計(jì)方法,將人力依靠主觀意愿的判斷以及隨機(jī)抽樣的內(nèi)部審計(jì)方法*改變,充分運(yùn)用統(tǒng)計(jì)抽樣等多種涉及抽樣的方法和樣本選取的方法,通過(guò)利用當(dāng)下的計(jì)算機(jī)技術(shù),采用風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)的基礎(chǔ)審計(jì)模式,建立起各種審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型。內(nèi)審人員應(yīng)用好行業(yè)在線審計(jì)軟件系統(tǒng),充分發(fā)揮模塊功能中審計(jì)法律法規(guī)資料庫(kù)及工程審計(jì)造價(jià)庫(kù)、物資采購(gòu)價(jià)格庫(kù)的作用,在工作中結(jié)合科技信息技術(shù),加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)信息的收集、整理、分析、共享,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)信息化現(xiàn)代化。
4.5提升內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)
促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)職業(yè)化進(jìn)程,將考試與考評(píng)進(jìn)行有效結(jié)合,實(shí)行企業(yè)內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)證,通過(guò)建立激勵(lì)機(jī)制的方式認(rèn)定成績(jī),按照實(shí)際貢獻(xiàn)對(duì)審計(jì)人員發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì),增加審計(jì)工作者的成就感與歸屬感。全面提升審計(jì)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì),對(duì)現(xiàn)有審計(jì)資源進(jìn)行整理和歸納,提高審計(jì)崗位人才匹配度,通過(guò)審代培、對(duì)專帶審的方式,及組織內(nèi)部審計(jì)人員開(kāi)展外部交流培訓(xùn),與其它審計(jì)監(jiān)督機(jī)關(guān)、民間審計(jì)組織等機(jī)構(gòu)維持良好關(guān)系,了解新審計(jì)法規(guī),并從外部汲取優(yōu)的技術(shù)手段和方法。
5結(jié)束語(yǔ)
本文就煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)工作現(xiàn)狀以及改進(jìn)策略進(jìn)行探究,分析了煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)工作的重要價(jià)值,闡述了煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展現(xiàn)狀,并提出了相應(yīng)煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)開(kāi)展現(xiàn)狀的改進(jìn)措施,以望能夠提升煙草基層部門的內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。
NG1VS-510L220-M
NG1VS-510-M
NG1VS-510-MY/V10
NG1VS-510-MYC2292/V10
NG1WO-510L060-M
NG1WO-510-M
NG1WO-510-MY/V10
NG2FO-510
NG2FO-510L060
NG2FO-510SVM5
NG2FO-511L060C1630
NG2FO-511L060C1631
NG2HB-510
NG2HB-510L060
NG2HB-510L220
NG2HB-510SVM5
NG2HB-510SVM5C1883
NG2HB-510SVM5C2185
NG2HS-510L060
NG2HS-510L060C1300
NG2HS-510L060C1309
NG2HS-510SEM4L024-MY/V10
NG2HS-510SVM5
NG2HS-510SVM5C1883
NG2KO-510SVM5
NG2RG-510
NG2RG-510L060
NG2RK-510L060
NG2RK-510SVM5
NG2RL-510L060
內(nèi)部審計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要構(gòu)成,兼具價(jià)值增值和價(jià)值守護(hù)的功能,本文就是煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)工作的現(xiàn)狀和改進(jìn)對(duì)策做出探究,重點(diǎn)分析了我國(guó)當(dāng)下煙草基層單位審計(jì)工作的開(kāi)展現(xiàn)狀,并提出若干改變當(dāng)前現(xiàn)狀的建議。
關(guān)鍵詞:煙草基層單位;內(nèi)部審計(jì);現(xiàn)狀和改進(jìn)措施
1前言
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各個(gè)領(lǐng)域都在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大力推動(dòng)下呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。目前我國(guó)國(guó)內(nèi)審計(jì)的三大生產(chǎn)動(dòng)力主要是內(nèi)部審計(jì)、社會(huì)審計(jì)以及國(guó)家審計(jì)。而內(nèi)部審計(jì)工作在近年來(lái)在組織中的作用以及優(yōu)勢(shì)已經(jīng)越來(lái)越直觀的呈現(xiàn)出來(lái),很多基層單位都在強(qiáng)化自身的內(nèi)部審計(jì)工作,煙草企業(yè)也是同樣如此。內(nèi)部審計(jì)作為煙草行業(yè)的自律機(jī)制,其工作對(duì)煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,抵御風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力起到了重要作用。
2煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)的重要價(jià)值
隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深入,在市場(chǎng)化進(jìn)程中面臨的內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨復(fù)雜,對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理提出的要求越來(lái)越高。煙草行業(yè)在發(fā)展環(huán)境深刻變化、挑戰(zhàn)壓力不斷增多的形勢(shì)下保持持續(xù)健康發(fā)展的必由之路,是遵循煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)律的必然要求。為助推行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,嚴(yán)格規(guī)范提質(zhì)增效,持續(xù)夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ),必須開(kāi)展有效的內(nèi)部審計(jì)工作。其中對(duì)于煙草基層單位的內(nèi)部制度建設(shè)及執(zhí)行情況、單位內(nèi)部資金使用情況,投資、物資采購(gòu)、卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)、國(guó)有資產(chǎn)的保值增值等當(dāng)下煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn),并在確保信息真實(shí)完整的基礎(chǔ)上開(kāi)展獨(dú)立的監(jiān)督以及考核評(píng)估。
3煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)工作中存在的問(wèn)題
3.1內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性有所欠缺
部份煙草基層單位的相關(guān)者對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視程度不夠,審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員落實(shí)不到位。很多煙草基層單位中沒(méi)有單設(shè)審計(jì)部門,存在財(cái)務(wù)人員兼職審計(jì)人員;單設(shè)審計(jì)部的審計(jì)部門大多數(shù)情況下與其他職能部門都屬于一種平行的關(guān)系,規(guī)范有效的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及獨(dú)立性是煙草基層部門相對(duì)欠缺的,審計(jì)部門內(nèi)的價(jià)值也很難被真正的發(fā)揮出來(lái)。在實(shí)際的審計(jì)工作中,許多審計(jì)人員或?qū)徲?jì)部門參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,日常管理的審核流程自己審自己,即是裁判員又是運(yùn)動(dòng)員,這樣的工作模式對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的威性以及準(zhǔn)確性都是一種打擊。除此之外,在審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并沒(méi)有對(duì)相應(yīng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,提出的相關(guān)建議也因重視程度不夠,存在邊審邊范的情況。同時(shí),大多數(shù)煙草基層單位中,審計(jì)工作都是自己進(jìn)行,整個(gè)審計(jì)流程也都是自己制定,存在很強(qiáng)的自主性,這樣的工作模式對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作的威性以及準(zhǔn)確性都造成很大的影響。
3.2內(nèi)部審計(jì)工作缺乏規(guī)范性的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
我國(guó)目前還沒(méi)有完善的內(nèi)部審計(jì)法律保障,大多數(shù)審計(jì)準(zhǔn)則體系都是概念性指引政策,對(duì)于一些細(xì)節(jié)很難做到面面俱到,在煙草基層單位中很難將這些內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)直接的應(yīng)用于工作中?!秾徲?jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》是煙草基層單位開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作的主要依據(jù),而大多數(shù)煙草基層單位的內(nèi)部審計(jì)規(guī)范化建設(shè)相對(duì)落后,沒(méi)有規(guī)范化的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為審計(jì)工作提供保障,不能從根本上取得法制化以及制度化建設(shè)進(jìn)展,內(nèi)部審計(jì)作用的發(fā)揮受到了嚴(yán)重的限制。也有很多煙草基層單位依據(jù)自身的實(shí)際情況以及審計(jì)法規(guī)制定了一系列的內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度,但是與審計(jì)工作規(guī)范化還有者明顯的差距。在審計(jì)計(jì)劃的制定、審計(jì)目標(biāo)的確立、審計(jì)質(zhì)量的監(jiān)督與控制等等方面非常欠缺專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和完善的制度。
3.3內(nèi)部審計(jì)的手段以及方式限制了內(nèi)部審計(jì)工作的發(fā)展
當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也成為人當(dāng)下社會(huì)生產(chǎn)中*的一項(xiàng)技術(shù),無(wú)紙化、數(shù)字化、廣域化、集成化以及電子化是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)記錄處理的發(fā)展方向。煙草基層單位會(huì)計(jì)信息核算和管理較早推行,但是審計(jì)的技術(shù)手段卻相對(duì)落后,審計(jì)手段比較單一,審計(jì)創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步提升,離科技強(qiáng)審的要求還有較大差距。還存在很多煙草基層單位存在繞過(guò)計(jì)算機(jī)審計(jì)的工作模式,這樣粗放式的管理方式很有可能導(dǎo)致工作人員對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行非法篡改以及破壞。由于受審計(jì)抽樣的限制,有些隱蔽現(xiàn)象、欺詐舞弊現(xiàn)象很難被發(fā)現(xiàn),容易造成重大的錯(cuò)誤審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。除此之外,人力工作條件下審計(jì)人員在各自負(fù)責(zé)的項(xiàng)目范圍內(nèi)展開(kāi)資料搜集、編制、計(jì)算等工作,后編寫成審計(jì)報(bào)告,這樣大量的重復(fù)勞動(dòng)而很能耐將工作效率提升。
3.4內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)勝任能力有待加強(qiáng)
基層單位審計(jì)人員多為財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)崗或兼職,具有中、審計(jì)師資格的審計(jì)人員較少,在開(kāi)展審計(jì)工作時(shí),憑借的是自身財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)重缺乏與審計(jì)相關(guān)的系統(tǒng)理論與實(shí)踐方法。涉及企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程建設(shè)項(xiàng)目等方面專業(yè)綜合知識(shí)能力不足,缺少對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)敏感性的把握及應(yīng)保持的職業(yè)謹(jǐn)慎性。
4煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)工作現(xiàn)狀的解決對(duì)策
4.1提升對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作的重視程度
企業(yè)負(fù)責(zé)人的重視與支持是內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)展的關(guān)鍵。隨著煙草基層單位審計(jì)職能有傳統(tǒng)的監(jiān)督向著現(xiàn)代的服務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)變,提升煙草企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵所在就是提高對(duì)服務(wù)性內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí),企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展能力就取決于服務(wù)型內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展。審計(jì)工作以查找問(wèn)題為基本主線,將切入點(diǎn)放在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題癥結(jié)上,并提出針對(duì)性的改革措施從根本上強(qiáng)化煙草基層單位的內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。
4.2提升內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性
煙草基層單位在機(jī)構(gòu)設(shè)置時(shí)將內(nèi)部審計(jì)部門單獨(dú)作為一個(gè)職能部門,完善內(nèi)部審計(jì)管理的工作體系,使內(nèi)部審計(jì)工作脫離基層單位的管理工作。企業(yè)負(fù)責(zé)人直接下開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作,企業(yè)要給予內(nèi)審機(jī)構(gòu)必要的人事、財(cái)務(wù)資源支持,定期聽(tīng)取內(nèi)部審計(jì)工作匯報(bào),加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)劃、年度審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)問(wèn)題整改等重要事項(xiàng)的,避免與其他部門引起利益牽制,使內(nèi)審計(jì)機(jī)構(gòu)保持公正性、威性、獨(dú)立性。審計(jì)部門要加大審計(jì)成果利用程度,要將審計(jì)發(fā)現(xiàn)的重大違紀(jì)違法、重大損失浪費(fèi)、重大風(fēng)險(xiǎn)隱患等問(wèn)題線索,及時(shí)向本單位主要負(fù)責(zé)人和上一級(jí)審計(jì)部門報(bào)告,按照有關(guān)規(guī)定提出問(wèn)責(zé)建議。
4.3擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)的范圍
要在煙草基層單位的整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理中充分貫徹落實(shí)內(nèi)部審計(jì)工作,將內(nèi)部審計(jì)加強(qiáng)管理以及提高經(jīng)濟(jì)效益的作用充分的發(fā)揮出來(lái),不再單單將內(nèi)部審計(jì)工作局限在靜態(tài)審計(jì)和事后審計(jì)長(zhǎng),還應(yīng)當(dāng)在整個(gè)煙草基層單位經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中穿插內(nèi)部審計(jì)工作。要全面展開(kāi)事前、事中、事后的內(nèi)部審計(jì)工作,特別是重大決策部署跟蹤審計(jì)方面更應(yīng)提前深度介入,重點(diǎn)關(guān)注煙草基層單位的投資、物資采購(gòu)項(xiàng)目、卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)、專賣管理、煙葉生產(chǎn)、科技研發(fā)。倡導(dǎo)全體員工共同參與進(jìn)來(lái),站在審計(jì)的層面上來(lái)看待煙草基層單位經(jīng)營(yíng)管理中存在的諸多問(wèn)題,并提出針對(duì)性的改善意見(jiàn),為管理者有效的進(jìn)行各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理提供便利,進(jìn)而提升行業(yè)的盈利能力。此舉能夠提升內(nèi)部審計(jì)在人們心中的重要程度,并且能夠引導(dǎo)著內(nèi)部審計(jì)工作想著良好的方向發(fā)展。
4.4對(duì)審計(jì)方法進(jìn)行改善
時(shí)間緊和任務(wù)重是煙草基層單位審計(jì)工作的特點(diǎn),要想按時(shí)完成審計(jì)工作,就需要改變傳統(tǒng)的審計(jì)方法,將人力依靠主觀意愿的判斷以及隨機(jī)抽樣的內(nèi)部審計(jì)方法*改變,充分運(yùn)用統(tǒng)計(jì)抽樣等多種涉及抽樣的方法和樣本選取的方法,通過(guò)利用當(dāng)下的計(jì)算機(jī)技術(shù),采用風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)的基礎(chǔ)審計(jì)模式,建立起各種審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型。內(nèi)審人員應(yīng)用好行業(yè)在線審計(jì)軟件系統(tǒng),充分發(fā)揮模塊功能中審計(jì)法律法規(guī)資料庫(kù)及工程審計(jì)造價(jià)庫(kù)、物資采購(gòu)價(jià)格庫(kù)的作用,在工作中結(jié)合科技信息技術(shù),加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)信息的收集、整理、分析、共享,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)信息化現(xiàn)代化。
4.5提升內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)
促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)職業(yè)化進(jìn)程,將考試與考評(píng)進(jìn)行有效結(jié)合,實(shí)行企業(yè)內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)證,通過(guò)建立激勵(lì)機(jī)制的方式認(rèn)定成績(jī),按照實(shí)際貢獻(xiàn)對(duì)審計(jì)人員發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì),增加審計(jì)工作者的成就感與歸屬感。全面提升審計(jì)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì),對(duì)現(xiàn)有審計(jì)資源進(jìn)行整理和歸納,提高審計(jì)崗位人才匹配度,通過(guò)審代培、對(duì)專帶審的方式,及組織內(nèi)部審計(jì)人員開(kāi)展外部交流培訓(xùn),與其它審計(jì)監(jiān)督機(jī)關(guān)、民間審計(jì)組織等機(jī)構(gòu)維持良好關(guān)系,了解新審計(jì)法規(guī),并從外部汲取優(yōu)的技術(shù)手段和方法。
5結(jié)束語(yǔ)
本文就煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)工作現(xiàn)狀以及改進(jìn)策略進(jìn)行探究,分析了煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)工作的重要價(jià)值,闡述了煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展現(xiàn)狀,并提出了相應(yīng)煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)開(kāi)展現(xiàn)狀的改進(jìn)措施,以望能夠提升煙草基層部門的內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。
NG2RS-510
NG2RS-510AUC1786
NG2RS-510L060
NG2RS-510SVM5
NG2SB-510L060
NG2SB-510SVM5
NG2SM-510L060
NG2SM-510SVM5C1883
NG2VB-510L220
NG2VB-510SVM5C1883
NG2VS-510L060
NG2VS-510SVM5
NG2WO-510L060
NG2WO-510SVM5
NG2WO-510SVM5C1883
內(nèi)部審計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要構(gòu)成,兼具價(jià)值增值和價(jià)值守護(hù)的功能,本文就是煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)工作的現(xiàn)狀和改進(jìn)對(duì)策做出探究,重點(diǎn)分析了我國(guó)當(dāng)下煙草基層單位審計(jì)工作的開(kāi)展現(xiàn)狀,并提出若干改變當(dāng)前現(xiàn)狀的建議。
關(guān)鍵詞:煙草基層單位;內(nèi)部審計(jì);現(xiàn)狀和改進(jìn)措施
1前言
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各個(gè)領(lǐng)域都在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大力推動(dòng)下呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。目前我國(guó)國(guó)內(nèi)審計(jì)的三大生產(chǎn)動(dòng)力主要是內(nèi)部審計(jì)、社會(huì)審計(jì)以及國(guó)家審計(jì)。而內(nèi)部審計(jì)工作在近年來(lái)在組織中的作用以及優(yōu)勢(shì)已經(jīng)越來(lái)越直觀的呈現(xiàn)出來(lái),很多基層單位都在強(qiáng)化自身的內(nèi)部審計(jì)工作,煙草企業(yè)也是同樣如此。內(nèi)部審計(jì)作為煙草行業(yè)的自律機(jī)制,其工作對(duì)煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,抵御風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力起到了重要作用。
2煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)的重要價(jià)值
隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深入,在市場(chǎng)化進(jìn)程中面臨的內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨復(fù)雜,對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理提出的要求越來(lái)越高。煙草行業(yè)在發(fā)展環(huán)境深刻變化、挑戰(zhàn)壓力不斷增多的形勢(shì)下保持持續(xù)健康發(fā)展的必由之路,是遵循煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)律的必然要求。為助推行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,嚴(yán)格規(guī)范提質(zhì)增效,持續(xù)夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ),必須開(kāi)展有效的內(nèi)部審計(jì)工作。其中對(duì)于煙草基層單位的內(nèi)部制度建設(shè)及執(zhí)行情況、單位內(nèi)部資金使用情況,投資、物資采購(gòu)、卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)、國(guó)有資產(chǎn)的保值增值等當(dāng)下煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn),并在確保信息真實(shí)完整的基礎(chǔ)上開(kāi)展獨(dú)立的監(jiān)督以及考核評(píng)估。
3煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)工作中存在的問(wèn)題
3.1內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性有所欠缺
部份煙草基層單位的相關(guān)者對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視程度不夠,審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員落實(shí)不到位。很多煙草基層單位中沒(méi)有單設(shè)審計(jì)部門,存在財(cái)務(wù)人員兼職審計(jì)人員;單設(shè)審計(jì)部的審計(jì)部門大多數(shù)情況下與其他職能部門都屬于一種平行的關(guān)系,規(guī)范有效的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及獨(dú)立性是煙草基層部門相對(duì)欠缺的,審計(jì)部門內(nèi)的價(jià)值也很難被真正的發(fā)揮出來(lái)。在實(shí)際的審計(jì)工作中,許多審計(jì)人員或?qū)徲?jì)部門參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,日常管理的審核流程自己審自己,即是裁判員又是運(yùn)動(dòng)員,這樣的工作模式對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的威性以及準(zhǔn)確性都是一種打擊。除此之外,在審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并沒(méi)有對(duì)相應(yīng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,提出的相關(guān)建議也因重視程度不夠,存在邊審邊范的情況。同時(shí),大多數(shù)煙草基層單位中,審計(jì)工作都是自己進(jìn)行,整個(gè)審計(jì)流程也都是自己制定,存在很強(qiáng)的自主性,這樣的工作模式對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作的威性以及準(zhǔn)確性都造成很大的影響。
3.2內(nèi)部審計(jì)工作缺乏規(guī)范性的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
我國(guó)目前還沒(méi)有完善的內(nèi)部審計(jì)法律保障,大多數(shù)審計(jì)準(zhǔn)則體系都是概念性指引政策,對(duì)于一些細(xì)節(jié)很難做到面面俱到,在煙草基層單位中很難將這些內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)直接的應(yīng)用于工作中。《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》是煙草基層單位開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作的主要依據(jù),而大多數(shù)煙草基層單位的內(nèi)部審計(jì)規(guī)范化建設(shè)相對(duì)落后,沒(méi)有規(guī)范化的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為審計(jì)工作提供保障,不能從根本上取得法制化以及制度化建設(shè)進(jìn)展,內(nèi)部審計(jì)作用的發(fā)揮受到了嚴(yán)重的限制。也有很多煙草基層單位依據(jù)自身的實(shí)際情況以及審計(jì)法規(guī)制定了一系列的內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度,但是與審計(jì)工作規(guī)范化還有者明顯的差距。在審計(jì)計(jì)劃的制定、審計(jì)目標(biāo)的確立、審計(jì)質(zhì)量的監(jiān)督與控制等等方面非常欠缺專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和完善的制度。
3.3內(nèi)部審計(jì)的手段以及方式限制了內(nèi)部審計(jì)工作的發(fā)展
當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也成為人當(dāng)下社會(huì)生產(chǎn)中*的一項(xiàng)技術(shù),無(wú)紙化、數(shù)字化、廣域化、集成化以及電子化是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)記錄處理的發(fā)展方向。煙草基層單位會(huì)計(jì)信息核算和管理較早推行,但是審計(jì)的技術(shù)手段卻相對(duì)落后,審計(jì)手段比較單一,審計(jì)創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步提升,離科技強(qiáng)審的要求還有較大差距。還存在很多煙草基層單位存在繞過(guò)計(jì)算機(jī)審計(jì)的工作模式,這樣粗放式的管理方式很有可能導(dǎo)致工作人員對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行非法篡改以及破壞。由于受審計(jì)抽樣的限制,有些隱蔽現(xiàn)象、欺詐舞弊現(xiàn)象很難被發(fā)現(xiàn),容易造成重大的錯(cuò)誤審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。除此之外,人力工作條件下審計(jì)人員在各自負(fù)責(zé)的項(xiàng)目范圍內(nèi)展開(kāi)資料搜集、編制、計(jì)算等工作,后編寫成審計(jì)報(bào)告,這樣大量的重復(fù)勞動(dòng)而很能耐將工作效率提升。
3.4內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)勝任能力有待加強(qiáng)
基層單位審計(jì)人員多為財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)崗或兼職,具有中、審計(jì)師資格的審計(jì)人員較少,在開(kāi)展審計(jì)工作時(shí),憑借的是自身財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)重缺乏與審計(jì)相關(guān)的系統(tǒng)理論與實(shí)踐方法。涉及企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程建設(shè)項(xiàng)目等方面專業(yè)綜合知識(shí)能力不足,缺少對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)敏感性的把握及應(yīng)保持的職業(yè)謹(jǐn)慎性。
4煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)工作現(xiàn)狀的解決對(duì)策
4.1提升對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作的重視程度
企業(yè)負(fù)責(zé)人的重視與支持是內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)展的關(guān)鍵。隨著煙草基層單位審計(jì)職能有傳統(tǒng)的監(jiān)督向著現(xiàn)代的服務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)變,提升煙草企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵所在就是提高對(duì)服務(wù)性內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí),企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展能力就取決于服務(wù)型內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展。審計(jì)工作以查找問(wèn)題為基本主線,將切入點(diǎn)放在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題癥結(jié)上,并提出針對(duì)性的改革措施從根本上強(qiáng)化煙草基層單位的內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。
4.2提升內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性
煙草基層單位在機(jī)構(gòu)設(shè)置時(shí)將內(nèi)部審計(jì)部門單獨(dú)作為一個(gè)職能部門,完善內(nèi)部審計(jì)管理的工作體系,使內(nèi)部審計(jì)工作脫離基層單位的管理工作。企業(yè)負(fù)責(zé)人直接下開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作,企業(yè)要給予內(nèi)審機(jī)構(gòu)必要的人事、財(cái)務(wù)資源支持,定期聽(tīng)取內(nèi)部審計(jì)工作匯報(bào),加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)劃、年度審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)問(wèn)題整改等重要事項(xiàng)的,避免與其他部門引起利益牽制,使內(nèi)審計(jì)機(jī)構(gòu)保持公正性、威性、獨(dú)立性。審計(jì)部門要加大審計(jì)成果利用程度,要將審計(jì)發(fā)現(xiàn)的重大違紀(jì)違法、重大損失浪費(fèi)、重大風(fēng)險(xiǎn)隱患等問(wèn)題線索,及時(shí)向本單位主要負(fù)責(zé)人和上一級(jí)審計(jì)部門報(bào)告,按照有關(guān)規(guī)定提出問(wèn)責(zé)建議。
4.3擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)的范圍
要在煙草基層單位的整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理中充分貫徹落實(shí)內(nèi)部審計(jì)工作,將內(nèi)部審計(jì)加強(qiáng)管理以及提高經(jīng)濟(jì)效益的作用充分的發(fā)揮出來(lái),不再單單將內(nèi)部審計(jì)工作局限在靜態(tài)審計(jì)和事后審計(jì)長(zhǎng),還應(yīng)當(dāng)在整個(gè)煙草基層單位經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中穿插內(nèi)部審計(jì)工作。要全面展開(kāi)事前、事中、事后的內(nèi)部審計(jì)工作,特別是重大決策部署跟蹤審計(jì)方面更應(yīng)提前深度介入,重點(diǎn)關(guān)注煙草基層單位的投資、物資采購(gòu)項(xiàng)目、卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)、專賣管理、煙葉生產(chǎn)、科技研發(fā)。倡導(dǎo)全體員工共同參與進(jìn)來(lái),站在審計(jì)的層面上來(lái)看待煙草基層單位經(jīng)營(yíng)管理中存在的諸多問(wèn)題,并提出針對(duì)性的改善意見(jiàn),為管理者有效的進(jìn)行各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理提供便利,進(jìn)而提升行業(yè)的盈利能力。此舉能夠提升內(nèi)部審計(jì)在人們心中的重要程度,并且能夠引導(dǎo)著內(nèi)部審計(jì)工作想著良好的方向發(fā)展。
4.4對(duì)審計(jì)方法進(jìn)行改善
時(shí)間緊和任務(wù)重是煙草基層單位審計(jì)工作的特點(diǎn),要想按時(shí)完成審計(jì)工作,就需要改變傳統(tǒng)的審計(jì)方法,將人力依靠主觀意愿的判斷以及隨機(jī)抽樣的內(nèi)部審計(jì)方法*改變,充分運(yùn)用統(tǒng)計(jì)抽樣等多種涉及抽樣的方法和樣本選取的方法,通過(guò)利用當(dāng)下的計(jì)算機(jī)技術(shù),采用風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)的基礎(chǔ)審計(jì)模式,建立起各種審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型。內(nèi)審人員應(yīng)用好行業(yè)在線審計(jì)軟件系統(tǒng),充分發(fā)揮模塊功能中審計(jì)法律法規(guī)資料庫(kù)及工程審計(jì)造價(jià)庫(kù)、物資采購(gòu)價(jià)格庫(kù)的作用,在工作中結(jié)合科技信息技術(shù),加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)信息的收集、整理、分析、共享,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)信息化現(xiàn)代化。
4.5提升內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)
促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)職業(yè)化進(jìn)程,將考試與考評(píng)進(jìn)行有效結(jié)合,實(shí)行企業(yè)內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)證,通過(guò)建立激勵(lì)機(jī)制的方式認(rèn)定成績(jī),按照實(shí)際貢獻(xiàn)對(duì)審計(jì)人員發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì),增加審計(jì)工作者的成就感與歸屬感。全面提升審計(jì)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì),對(duì)現(xiàn)有審計(jì)資源進(jìn)行整理和歸納,提高審計(jì)崗位人才匹配度,通過(guò)審代培、對(duì)專帶審的方式,及組織內(nèi)部審計(jì)人員開(kāi)展外部交流培訓(xùn),與其它審計(jì)監(jiān)督機(jī)關(guān)、民間審計(jì)組織等機(jī)構(gòu)維持良好關(guān)系,了解新審計(jì)法規(guī),并從外部汲取秀的技術(shù)手段和方法。
5結(jié)束語(yǔ)
本文就煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)工作現(xiàn)狀以及改進(jìn)策略進(jìn)行探究,分析了煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)工作的重要價(jià)值,闡述了煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展現(xiàn)狀,并提出了相應(yīng)煙草基層單位內(nèi)部審計(jì)開(kāi)展現(xiàn)狀的改進(jìn)措施,以望能夠提升煙草基層部門的內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。