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德國SITEMA是世界上一一家專業(yè)開發(fā)和夾緊單位和圓桿作用線性制動(dòng)器的生產(chǎn)廠商，專門開發(fā)和生產(chǎn)各種高制動(dòng)夾緊裝置：夾緊裝置、安全制動(dòng)、安全制動(dòng)器、安全鎖、專業(yè)缸、線性對(duì)角軸、鎖緊裝置固定和定位器等。

SITEMA安全固定器 夾緊裝置
包括：K,KR，KRP...系列
一個(gè)負(fù)載方向，液壓或氣動(dòng)致動(dòng)，10KN-1000KN負(fù)荷

1、液壓拉伸負(fù)荷
KR 025 30 、KR 028 30 、KR 040 30 、KR 050 30 、KR 056 30
KR 063 30 、KR 070 30 、KR 080 30
K 090 30 、K 100 30 、K 110 30 、K 125 30 、K 140 30 、K 160 30 、K 180 30 、K 200 30

2、液壓拉伸負(fù)荷
KR 025 35 、KR 040 35 、KR 056 35 、KR 063 35 、KR 080 35
K 100 35 、K 125 35 、K 140 35 、K 160 35 、K 200 35 、K 220 35

3、氣動(dòng)的壓縮載荷
KR 025 31 、KR 028 31 、KR 040 31 、KR 056 31 、KR 080 31 、KR 100 21

4、氣動(dòng)拉伸負(fù)荷
KR 025 36 、KR 040 36 、KR 056 36 、KR 080 36

SITEMA安全制動(dòng)器
安全制動(dòng)器KSP系列，一個(gè)負(fù)載方向，氣動(dòng)執(zhí)行器，載重達(dá)30KN
KSP 016 01 、KSP 022 01 、KSP 022 02 、KSP 025 01 、KSP 028 02 、KSP 032 01

SITEMA安全鎖
KRG，KRG系列，一個(gè)負(fù)載方向，液壓或氣動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，2千牛到500千牛負(fù)荷

1、液壓安全鎖
KRG 018 01 、KRG 022 01 、KRG 028 01 、KRG 036 01 、KRG 045 01
KRG 056 01 、KRG 070 01 、KRG 090 01 、KRG 110 01

2、氣動(dòng)安全鎖
KRGP 016 20 、KRGP 022 20 、KRGP 028 20

SITEMA鎖定裝置
KFH，KFP，KB...系列，兩種載荷方向，液壓或氣動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，載荷從1千牛到1500千牛

1、液壓，通過彈簧力夾緊，標(biāo)準(zhǔn)
KFH 018 70 、KFH 018 71 、KFH 025 70 、KFH 025 71 、KFH 028 70 、KFH 028 71
KFH 032 70 、KFH 032 71 、KFH 036 70 、KFH 036 71 、KFH 040 70 、KFH 040 71
KFH 045 70 、KFH 045 71 、KFH 050 70 、KFH 050 71 、KFH 056 70 、KFH 056 71
KFH 060 70 、KFH 060 71 、KFH 070 70 、KFH 070 71 、KFH 080 70 、KFH 080 71
KFH 090 70 、KFH 090 71 、KFH 100 70 、KFH 100 71 、KFH 125 70 、KFH 140 70

2、液壓，通過彈簧力夾緊，標(biāo)準(zhǔn)
KFHC 030 01 、KFHC 030 02

3、液壓，通過彈簧力夾緊，室外應(yīng)用
KFHR 018 70 、KFHR 018 71 、KFHR 025 70 、KFHR 025 71 、KFHR 028 70
KFHR 028 71 、KFHR 032 70 、KFHR 032 71 、KFHR 036 70 、KFHR 036 71
KFHR 040 70 、KFHR 040 71 、KFHR 045 70 、KFHR 045 71 、KFHR 050 70
KFHR 050 71 、KFHR 056 70 、KFHR 056 71 、KFHR 060 70 、KFHR 060 71
KFHR 070 70 、KFHR 070 71 、KFHR 080 70 、KFHR 080 71 、KFHR 090 70
KFHR 090 71 、KFHR 100 70 、KFHR 100 71 、KFHR 125 70 、KFHR 140 70

4、液壓，通過彈簧力夾緊，DGUV認(rèn)證
KFHS 018 70 、KFHS 025 70 、KFHS 028 70 、KFHS 032 70 、KFHS 036 70
KFHS 040 70 、KFHS 045 70 、KFHS 050 70 、KFHS 056 70 、KFHS 060 70
KFHS 070 70 、KFHS 080 70 、KFHS 090 70 、KFHS 100 70 、KFHS 125 70

5、液壓，通過彈簧力夾緊，標(biāo)準(zhǔn)氣缸
KFHA 040 018 050-1 、KFHA 040 018 070-1 、KFHA 050 022 050-1 、KFHA 050 022 070-1
KFHA 050 028 050-1 、KFHA 050 028 070-1 、KFHA 063 028 050-1 、KFHA 063 028 070-1
KFHA 063 028 100-1 、KFHA 063 036 050-1 、KFHA 063 036 070-1 、KFHA 063 036 100-1
KFHA 080 036 050-1 、KFHA 080 036 070-1 、KFHA 080 045 050-1 、KFHA 080 045 070-1
KFHA 100 045 050-1 、KFHA 100 045 070-1 、KFHA 100 045 100-1 、KFHA 100 056 050-1
KFHA 100 056 070-1 、KFHA 100 056 100-1 、KFHA 125 056 050-1 、KFHA 125 056 100-1
KFHA 125 070 050-1 、KFHA 125 070 100-1

6、液壓，通過彈簧力夾緊，通過英國勞氏認(rèn)證
KFHL 018 50 、KFHL 025 50 、KFHL 028 50 、KFHL 032 50 、KFHL 036 50
KFHL 040 50 、KFHL 045 50 、KFHL 050 50 、KFHL 056 50 、KFHL 060 50
KFHL 070 50 、KFHL 080 50 、KFHL 090 50 、KFHL 100 50 、KFHL 125 50

7、液壓，通過彈簧力夾緊，機(jī)床
KFHW 018 01 、KFHW 025 01 、KFHW 032 01 、KFHW 040 01

8、液壓，通過壓鎖模，標(biāo)準(zhǔn)
KB 040 05 、KB 056 03 、KB 080 06 、KB 200 10
SK 100 059 、SK 110 032 、SK 125 034 、SK 140 030 、SK 160 021 、SK 180 013 、SK 200 013

9、氣動(dòng)，通過彈簧力夾緊，標(biāo)準(zhǔn)
KFPC 030 01 、KFPC 032 10 、KFPC 040 10

10、氣動(dòng)，通過彈簧力夾緊，標(biāo)準(zhǔn)氣缸
KFPA 040 016-1 、KFPA 050 020-1 、KFPA 063 020-1 、KFPA 080 025-1
KFPA 100 025-1 、KFPA 125 032-1 、KFPA 160 040-1

SITEMA動(dòng)力沖程
夾頭帶額外的短行程功能，液壓或氣動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，工作壓力達(dá)到2000KN

1、液壓
FSK 045 01 、FSK 070 01 、FSK 100 01 、FSK 110 01 、FSK 125 01
FSK 140 01 、FSK 160 01 、FSK 180 01 、FSK 200 01

2、氣動(dòng)
FSKP 016 01 、FSKP 020 01 、FSKP 025 01 、FSKP 016 11 、FSKP 020 11 、FSKP 025 11

SITEMA特殊解決方案
機(jī)械安全裝置KRM
電動(dòng)鎖定單元KFE
自動(dòng)旁路器A10
電動(dòng)氣動(dòng)模塊EPM
鎖定裝置KFHD
桿離開夾頭
機(jī)械閥執(zhí)行機(jī)構(gòu)MVA

SITEMA安全鎖閥KRG 018 01為之感動(dòng)

SITEMA安全鎖閥KRG 018 01為之感動(dòng)

我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為科技的進(jìn)步提供了有力的保障，機(jī)械制造工程快速發(fā)展的背后是高科技后盾，自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展能夠促使機(jī)械制造工程的進(jìn)步，機(jī)械制造工程要運(yùn)用的技術(shù)手段和觀念，順應(yīng)發(fā)展潮流，變得更加智能，更加綠色環(huán)保，更加網(wǎng)絡(luò)化。本文就對(duì)機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)未來的發(fā)展方向進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述。

關(guān)鍵詞:機(jī)械制造工程;自動(dòng)化技術(shù);發(fā)展趨勢(shì)

一、機(jī)械制造工程自動(dòng)化特點(diǎn)

自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用是高效率的，機(jī)械制造工程中應(yīng)用自動(dòng)化技術(shù)能夠節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間，提高生產(chǎn)效率，勞動(dòng)力會(huì)減少，節(jié)約生產(chǎn)成本，自動(dòng)化生產(chǎn)并不會(huì)因?yàn)閯趧?dòng)力的減少而讓生產(chǎn)過程變得無序，相關(guān)人員根據(jù)機(jī)械的工作程序進(jìn)行操作即可，生產(chǎn)過程是規(guī)范高效的。自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用是安全的，傳統(tǒng)的機(jī)械工程由于有大量勞動(dòng)力進(jìn)行操作，不小心操作失誤就容易發(fā)生危險(xiǎn)的事情，勞動(dòng)力的安全問題得不到有效保障，自動(dòng)化技術(shù)可以大大增加安全性，實(shí)際操作過程中員工不用親自上手，主要通過電腦來進(jìn)行操作控制，這就提高了工人的安全保障，同時(shí)工作環(huán)境也發(fā)生了變化，由以前的工廠內(nèi)變?yōu)殡娔X前，并且工作效率也沒有降低。

二、機(jī)械制造工程自動(dòng)化現(xiàn)在發(fā)展

目前我國機(jī)械制造工程應(yīng)用自動(dòng)化技術(shù)，技術(shù)在不斷進(jìn)步，取得了不小的進(jìn)展，但是我國機(jī)械制造工程與其他國家相比還是存在不小的差距的，機(jī)械制造工程自動(dòng)化核心技術(shù)方面還有所欠缺，機(jī)械制造企業(yè)的技術(shù)主要是靠外國引進(jìn)，沒有自主創(chuàng)新意識(shí)，不自己研發(fā)，自動(dòng)化技術(shù)方面沒有核心技術(shù)的支撐，沒有形成自動(dòng)化生產(chǎn)體系，缺乏科技創(chuàng)新精神，因此機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)出的商品基本都是低端產(chǎn)品，沒有產(chǎn)品，收益來源主要是加工制造的費(fèi)用，自動(dòng)化核心技術(shù)是機(jī)械制造工程中必須要進(jìn)行的，這樣才能促進(jìn)機(jī)械制造工程自動(dòng)化發(fā)展。我國的自動(dòng)化技術(shù)管理存在一定的不足之處，主要依靠人工管理的形式，自動(dòng)化技術(shù)管理還沒有形成完善的系統(tǒng)的自動(dòng)化技術(shù)管理體系，電子信息技術(shù)的發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)的普及，智能、網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、綠色環(huán)保的機(jī)械制造工程自動(dòng)化發(fā)展成為未來發(fā)展的趨勢(shì)。

三、機(jī)械制造工程自動(dòng)化未來發(fā)展

(一)網(wǎng)絡(luò)化數(shù)字化

如今機(jī)械制造工程中會(huì)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)，但是總體來說網(wǎng)絡(luò)化程度不高，有些時(shí)候還需要工作人員的操作，還不能實(shí)現(xiàn)全面的網(wǎng)絡(luò)化，以后要把自動(dòng)化技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)充分結(jié)合，通過網(wǎng)絡(luò)化的技術(shù)應(yīng)用，可以解決許多專業(yè)問題，生產(chǎn)時(shí)不會(huì)受到外在環(huán)境的影響?；ヂ?lián)網(wǎng)的快速發(fā)展也讓數(shù)字化的管理模式應(yīng)運(yùn)而生，企業(yè)的生產(chǎn)管理模式發(fā)生了變化，機(jī)械制造工程可以把自動(dòng)化技術(shù)利用數(shù)字平臺(tái)模擬開發(fā)新的產(chǎn)品，并對(duì)各個(gè)流程進(jìn)行模擬預(yù)測(cè)，檢驗(yàn)產(chǎn)品性能，判斷新的產(chǎn)品是否需要繼續(xù)生產(chǎn)，是否有社會(huì)價(jià)值，為機(jī)械制造工程的發(fā)展提供技術(shù)支持。

(二)智能化虛擬化

隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展，機(jī)械制造工程自動(dòng)化也會(huì)向著智能化方向發(fā)展，智能化發(fā)展能夠?yàn)槲覈鴻C(jī)械制造工程提供更高的平臺(tái)，促進(jìn)我國機(jī)械制造走向世界舞臺(tái)，提高我國機(jī)械在的影響力。發(fā)揮人工智能的優(yōu)點(diǎn)，用智能思維分析預(yù)測(cè)機(jī)械制造過程中可能遇到的問題，構(gòu)建虛擬思維，虛擬技術(shù)能夠提前模擬出產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)流程，可以看到機(jī)械制造過程中的問題，然后在實(shí)際操作中進(jìn)行修改，降低失誤的可能性，把產(chǎn)品生產(chǎn)的更好，機(jī)械制造工程自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展會(huì)是智能化、虛擬化的方向，這樣能減少失誤次數(shù)，提高生產(chǎn)效率，讓人們有智能化和虛擬化思維，應(yīng)用到機(jī)械制造工程中。

(三)一體全面綠色發(fā)展

機(jī)械制造工程自動(dòng)化的核心技術(shù)創(chuàng)新是重要的任務(wù)但是依舊不能忽視自動(dòng)化元件和自動(dòng)化控制體系等方面，不能只注重核心技術(shù)的開發(fā)忽略了其他，機(jī)械制造工程自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展是一體化全面發(fā)展的，各個(gè)部分是共同發(fā)展的，各個(gè)環(huán)節(jié)之間要溝通協(xié)作，大程度減少浪費(fèi)，節(jié)約時(shí)間。同時(shí)機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展也是綠色環(huán)保的，如今雖然科技在不斷快速發(fā)展但是環(huán)境卻越來越不好，減少對(duì)環(huán)境的破壞是機(jī)械制造發(fā)展時(shí)要注重的，機(jī)械制造過程中要將節(jié)能環(huán)保作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，加工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都要綠色節(jié)能，選擇環(huán)保的材料，盡量減少對(duì)能源的消耗，向著綠色環(huán)保方向發(fā)展。

四、結(jié)語

隨著人工智能的發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高，機(jī)械制造工程自動(dòng)化發(fā)展會(huì)向著智能化、網(wǎng)絡(luò)化、一體化、綠色環(huán)保方向發(fā)展，機(jī)械制造工程自動(dòng)化發(fā)展要符合時(shí)代發(fā)展潮流，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化，符合我國發(fā)展理念，根本上推進(jìn)我國機(jī)械制造行業(yè)的發(fā)展。

機(jī)械制造企業(yè)是我國制造業(yè)的重要組成部分，隨著國家落實(shí)“供給側(cè)改革”政策，機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品所需的原材料價(jià)格大幅度上漲，大大的提高了生產(chǎn)成本。為了保證機(jī)械制造業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)機(jī)械制造企業(yè)的成本控制具有重要意義。文章立足于現(xiàn)實(shí)，先闡述了機(jī)械制造業(yè)企業(yè)成本控制管理方法原則，然后詳細(xì)分析了我國機(jī)械制造業(yè)企業(yè)成本控制管理中存在的主要問題，后詳細(xì)論述了針對(duì)我國機(jī)械制造業(yè)企業(yè)成本控制管理中存在問題提出的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：機(jī)械制造企業(yè)；成本控制；方法管理

我國已經(jīng)進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)代，貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，國家出臺(tái)了相應(yīng)的“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”政策，從政策方面對(duì)我國制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)，促進(jìn)我國制造業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策的落實(shí)，主要體現(xiàn)在原材料價(jià)格的上漲，這對(duì)于機(jī)械制造企業(yè)有著大的影響。

一、機(jī)械制造業(yè)企業(yè)成本控制管理方法五大原則

機(jī)械制造企業(yè)成本控制方法必須建立在以下五大原則的基礎(chǔ)上，才能夠保證成本控制管理方法的實(shí)踐性與高效性。

（一）以人為本原則

在制定機(jī)械制造企業(yè)成本控制方法時(shí)，一定要堅(jiān)持以人為本的基本原則。機(jī)械制造企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的主體依舊是人，人在機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中具有著強(qiáng)大的主觀能動(dòng)性，對(duì)于企業(yè)成本管理的作用是巨大的。所以在制定機(jī)械制造企業(yè)成本控制方法時(shí)，一定要制定針對(duì)于員工的具體策略，如績效考評(píng)機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等等，調(diào)動(dòng)員工的積極性，將成本控制管理的思想落實(shí)到員工的具體工作中。

（二）全面性原則

在制定機(jī)械制造企業(yè)成本控制方法時(shí)，一定要堅(jiān)持全面性原則。對(duì)于成本控制管理的工作不能是片面的、階段性的，必須是全面、貫穿整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)全過程的。成本管理與機(jī)械制造工程是一體的，是密不可分的。所以，在實(shí)踐中，機(jī)械制造企業(yè)要堅(jiān)決落實(shí)全面性管理原則，要在機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)的全過程嚴(yán)格落實(shí)成本管理。

（三）綜合性原則

對(duì)于機(jī)械制造企業(yè)成本控制管理而言，綜合性原則也極為重要。機(jī)械制造企業(yè)的成本控制管理涉及的方面非常廣泛，綜合性*。它涉及到生產(chǎn)目標(biāo)、生產(chǎn)技術(shù)、銷售目標(biāo)、營銷手段等等方面。所以在制定機(jī)械制造企業(yè)成本控制方法時(shí)，考慮到的因素一定是多方位的，綜合性的，從而制定出完善的成本控制管理方案。

（四）科學(xué)性原則

堅(jiān)持科學(xué)性的原則，對(duì)機(jī)械制造企業(yè)的成本控制進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)。按照一定的管理理念，突出成本控制管理中重要性、制衡性、適應(yīng)性、成本效益以及合法性的重要地位。在設(shè)計(jì)具體的機(jī)械制造企業(yè)成本控制方案時(shí)，要對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行突出和強(qiáng)調(diào)，對(duì)薄弱點(diǎn)也要加強(qiáng)控制，從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的企業(yè)成本控制管理。

（五）可持續(xù)發(fā)展原則

企業(yè)的成本管理不是朝夕之功可以落實(shí)到位的，也不是制定的政策就能的貼切我國當(dāng)下的社會(huì)實(shí)踐與企業(yè)自身的情況。所以制定機(jī)械制造企業(yè)的成本管理方法時(shí)，我們要貫徹可持續(xù)發(fā)展原則，用長期的實(shí)踐去檢驗(yàn)方案的可行性，也在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題，保證我國機(jī)械制造企業(yè)的不斷完善與發(fā)展。

二、我國機(jī)械制造業(yè)企業(yè)成本控制管理中存在的主要問題

我國機(jī)械制造業(yè)企業(yè)發(fā)展已經(jīng)相對(duì)完善，大部分企業(yè)內(nèi)都形成了行之有效的成本控制管理機(jī)制，但在實(shí)踐之中仍然存在著許多問題。

（一）風(fēng)險(xiǎn)管理不到位

我國中大型的機(jī)械制造企業(yè)是走的自主研發(fā)道路，在整個(gè)科研生產(chǎn)的過程中，人工成本高昂、設(shè)計(jì)成本高昂，在進(jìn)行新項(xiàng)目研發(fā)的投資選擇時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)控制不到位，導(dǎo)致了錯(cuò)投、漏投的現(xiàn)象發(fā)生。很大程度上影響了我國機(jī)械制造企業(yè)的成本控制管理，所以在機(jī)械制造企業(yè)內(nèi)需要建立完善的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合分析，從而降低投入風(fēng)險(xiǎn)。

（二）成本管理范圍狹隘

在我國機(jī)械制造企業(yè)的成本管理工作實(shí)踐中，往往存在著成本管理范圍狹隘的問題。企業(yè)管理者將成本管理與整個(gè)生產(chǎn)銷售過程分割開來，只在某些特定的環(huán)境和階段進(jìn)行成本控制管理工作，忽視了成本管理的全面性與綜合性，造成了在人工成本與材料成本的控制上很難取得預(yù)期的效果，而且在實(shí)際的工作中也會(huì)遇到很多職權(quán)上的阻礙，終造成機(jī)械制造企業(yè)成本管理的低效狀況。

（三）成本管理方式不完善

機(jī)械制造企業(yè)屬于制造業(yè)，我國制造業(yè)企業(yè)普遍存在著管理粗放的現(xiàn)狀，對(duì)于成本管理未能形成合理科學(xué)的機(jī)制，而且對(duì)于成本管理的方式也是不完善科學(xué)的，從而導(dǎo)致了人工成本與材料成本不必要的浪費(fèi)。

三、針對(duì)我國機(jī)械制造業(yè)企業(yè)成本控制管理中存在問題提出的解決對(duì)策

針對(duì)上述我國機(jī)械制造業(yè)企業(yè)成本控制管理中存在的問題，我們要借鑒發(fā)達(dá)國家機(jī)械制造業(yè)企業(yè)成本管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，依據(jù)相關(guān)政策，制定出符合企業(yè)自身實(shí)際的對(duì)策。

（一）樹立新型管理理念

要在企業(yè)決策管理人員間樹立新的成本管理理念，通過提案以及建議等等方式，讓企業(yè)決策管理者能夠加大對(duì)新型管理理論的重視，促進(jìn)我國機(jī)械制造企業(yè)的決策管理人員樹立新型管理理念。有助于成本管理工作在企業(yè)內(nèi)的落實(shí)運(yùn)行，提高人力資源管理效率，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。

（二）建立完善的成本管理機(jī)制

針對(duì)我國機(jī)械制造企業(yè)成本管理機(jī)制上的不完善，要在全面性、重要性、制衡性、適應(yīng)性、成本效益等目標(biāo)的基礎(chǔ)上，依照人本、科學(xué)、全面、綜合、可持續(xù)發(fā)展等五大原則，來制定具體的成本管理機(jī)制。明確相關(guān)人員的職位、職權(quán)、職能，白紙黑字的記錄在公司的制度之上。在設(shè)計(jì)時(shí)，一定要全面、綜合地對(duì)職權(quán)進(jìn)行制衡與約束，把權(quán)力裝在籠子里，促進(jìn)企業(yè)成本管理的民主進(jìn)程。從而加強(qiáng)對(duì)于材料成本的監(jiān)控力度。如較有名的東風(fēng)汽車公司就完善的建立了成本管理機(jī)制，所以可以在我國制造業(yè)領(lǐng)域風(fēng)。

（三）優(yōu)化技術(shù)設(shè)計(jì)中的成本控制

技術(shù)設(shè)計(jì)，即在已經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行擴(kuò)充和詳細(xì)補(bǔ)充的，更為具體完善的文件與圖紙，包括了制造工藝、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等等方面。而后續(xù)的生產(chǎn)制造則*基于技術(shù)設(shè)計(jì)來執(zhí)行，所以技術(shù)設(shè)計(jì)對(duì)于成本控制有著重要的作用。機(jī)械制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)于技術(shù)設(shè)計(jì)的優(yōu)化力度，特別是*（套）產(chǎn)品，更需要在保證質(zhì)量的前提下，盡可能的從經(jīng)濟(jì)原則上進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)，從而從根源上降低生產(chǎn)制造成本,達(dá)到成本控制的目的。

（四）推進(jìn)落實(shí)信息化成本管理機(jī)制的建設(shè)

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的完善發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)高度信息化的時(shí)代。各行各業(yè)，生活工作的各個(gè)方面都越來越離不開網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)。對(duì)于制造企業(yè)的成本控制管理，信息化技術(shù)也同樣具有重大的意義。機(jī)械制造企業(yè)可以引進(jìn)的信息化成本控制管理平臺(tái)，確化對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行管理，并通過計(jì)算機(jī)算法，提供合適的方案作為參考，優(yōu)化企業(yè)成本控制。

（五）引進(jìn)成本作業(yè)法下的成本控制管理機(jī)制

我們可以在我國的機(jī)械制造企業(yè)內(nèi)實(shí)行基于作業(yè)成本法的成本管理方式。通過作業(yè)成本法的使用，機(jī)械制造企業(yè)能夠進(jìn)一步加大對(duì)于整個(gè)生產(chǎn)銷售過程中的管控力度，獲得實(shí)時(shí)也準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)報(bào)表，這對(duì)于企業(yè)決策管理者進(jìn)行下一步的生產(chǎn)銷售規(guī)劃有著重要的參考意義。此外，實(shí)行成本作業(yè)法還可以達(dá)到激勵(lì)相關(guān)工作人員的工作熱情。設(shè)立專門的預(yù)算成本績效考評(píng)機(jī)制，出臺(tái)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提高員工工作的積極性。

四、結(jié)束語

在改革開放新時(shí)代，我國機(jī)械制造企業(yè)要順應(yīng)時(shí)代的變化，落實(shí)去供給側(cè)改革政策的執(zhí)行，要在實(shí)踐中落實(shí)改革，要在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題。要根據(jù)具體的政策優(yōu)化結(jié)構(gòu)管理，加強(qiáng)成本控制管理。在以人為本、全面、綜合、科學(xué)以及貫徹可持續(xù)發(fā)展觀念為前提，完善企業(yè)成本控制管理辦法，幫助機(jī)械制造業(yè)企業(yè)建立更為高效、科學(xué)的成本控制管理辦法，促進(jìn)我國機(jī)械制造企業(yè)的發(fā)展完善。